La Dirección de Proyectos puede beneficiarse del uso de software libre y sus ventajas para la gestión de los proyectos. Este tipo de programas se caracteriza por su libertad, fiabilidad, adaptabilidad, coste nulo, seguridad, bajo la cooperación e innovación colectiva....
El project manager durante el proceso de cambio en la Dirección de Proyectos tiene como objetivo entender las necesidades, los valores y la cultura de la organización, para poder alinear las actividades del cambio e integrarlas en el proyecto en tiempo y forma....
Los proyectos están sometidos a varios cambios durante su transcurso. En la Dirección de Proyectos se han de clasificar y agrupar estos cambios, para su correcta administración. La gestión del cambio en un proyecto resulta determinante en su éxito. La...
La planificación de la respuesta a los riesgos es uno de los seis procesos de la Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos, según el Project Management Institute (PMI). Los planes de respuesta implican unas entradas, salidas, herramientas y técnicas para el...
El análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos son dos de los seis procesos de la Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos según el Project Management Institute (PMI). Estos análisis permiten determinar cuál es la probabilidad de ocurrencia de los...
