Tendencias en la Gestión de Stakeholders en Proyectos

Tendencias en la Gestión de Stakeholders en Proyectos

Los directores de proyectos han de conocer las tendencias y prácticas emergentes en la Gestión de los Stakeholders o Interesados en la Dirección de Proyectos, entre otros aspectos. Entre esas tendencias se incluyen las siguientes: Identificar a todos los interesados,...
Los procesos de la Gestión de los Stakeholders del Proyecto

Los procesos de la Gestión de los Stakeholders del Proyecto

La Gestión de los Stakeholders o de los Interesados en la Dirección de Proyectos tiene lugar en los grupos de procesos de inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control. Concretamente, en esos grupos se enmarcan los siguientes procesos, de acuerdo a la...
El control de las adquisiciones en Dirección de Proyectos

El control de las adquisiciones en Dirección de Proyectos

Los profesionales de la Dirección de Proyectos disponen de entradas, salidas, herramientas y técnicas para el control de las adquisiciones. La PMBOK Guide, elaborada por el Project Management Institute (PMI), detalla cada uno de estos elementos para el establecimiento...
La planificación de la Gestión de las Adquisiciones en Proyectos

La planificación de la Gestión de las Adquisiciones en Proyectos

La planificación de la Gestión de las Adquisiciones en Dirección de Proyectos se compone de unas entradas, salidas, herramientas y técnicas, según la metodología del Project Management Institute (PMI). Las entradas de la planificación de la gestión de las...
Procesos de Gestión de Riesgos en Proyectos, según el PMI®

Procesos de Gestión de Riesgos en Proyectos, según el PMI®

La Gestión de Riesgos tiene lugar en los grupos de procesos de la Dirección de Proyectos de planificación, ejecución, monitoreo y control, según la PMBOK® Guide. Siguiendo el PMI (Project Management Institute), en el grupo de procesos de planificación se enmarcan los...