Los proyectos están sometidos a varios cambios durante su transcurso. En la Dirección de Proyectos se han de clasificar y agrupar estos cambios, para su correcta administración. La gestión del cambio en un proyecto resulta determinante en su éxito. La...
La planificación de la respuesta a los riesgos es uno de los seis procesos de la Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos, según el Project Management Institute (PMI). Los planes de respuesta implican unas entradas, salidas, herramientas y técnicas para el...
El análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos son dos de los seis procesos de la Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos según el Project Management Institute (PMI). Estos análisis permiten determinar cuál es la probabilidad de ocurrencia de los...
La identificación de riesgos es uno de los procesos de la Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos según el Project Management Institute (PMI). Para la identificación se dispone de las herramientas y técnicas de las revisiones de documentación, técnicas de...
Los procesos de la Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos son seis según el PMI (Project Management Institute). El director de proyectos ha de conocer las entradas, salidas, herramientas y técnicas de cada uno de ellos. Planificar la Gestión de Riesgos. –...
