5 obstáculos para la implementación de Lean en Dirección de Proyectos

por Alejandro Riveros
20/04/18
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Los directores de proyectos se encuentran con algunos obstáculos en la implementación de Lean en Project Management. Muchos de los conceptos del sistema Lean siguen confundiéndose en su aplicación a la Dirección de Proyectos.

Obstáculos para la implantación de Lean en Dirección de Proyectos

Entre las principales barreras para implementar Lean en la Dirección de Proyectos se encuentran las siguientes:

  • Cambio del pensamiento, con base en la cultura Lean. En Project Management, la cultura Lean se caracteriza por el empoderamiento de los empleados, su competencia, la mejora continua y la visión a largo plazo. Se trata de aprender de los errores y mejorar continuamente.
  • Necesidad de un aumento de la participación y del trabajo con una mayor cantidad de datos.
  • Puesta del foco en el valor y no solamente en el coste, también crítico. No obstante, Lean se basa en el flujo de valor creado para el cliente.
  • Falta de confianza del cliente. Los clientes se han vuelto cada vez más adversos al riesgo. En este sentido, hay que involucrarlos y escuchar sus consideraciones sobre el riego y las oportunidades que en ocasiones implican. Se ha de lidiar con el riesgo, entenderlo y buscar la manera de gestionarlo. La integración de todas las partes y la correcta Gestión de Riesgos conduce al planteamiento de soluciones.
  • Necesidad de formación sobre Lean Project Management. La formación y conocimientos previos, muchas veces basados en estándares y prácticas tradicionales conflictivas, no deben ser un impedimento para que los directores de proyecto consideren la implementación de Lean.

Comprendiendo el sistema Lean, estos obstáculos pueden ser superados. El director de proyectos debe conocer cada una de las características de Lean Project Management, así como las herramientas del sistema Lean para la Dirección de Proyectos. Su correcta aplicación y culminación de los proyectos con éxito dependerá de ello.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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