Mitigar el impacto de los riesgos derivados del cambio climático

por Alejandro Riveros
05/03/21
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Las compañías que fallen a la hora de afrontar el cambio climático tendrán repercusiones negativas en el futuro. Así lo augura un informe publicado por la revista The Economist. Y es que, los riesgos físicos y legales, entre otros, que está generando el cambio climático afectan directamente a la viabilidad de muchos negocios. Por ello, este informe muestra algunos caminos por los que las compañías podrían mitigar el impacto de los riesgos derivados del cambio climático.

Un aspecto por el que comenzar es el de una mejora en los datos sobre emisiones de carbono. A día de hoy, muy pocas compañías saben de dónde provienen las emisiones de efecto invernadero. Eso significa que tendrán dificultades a la hora de calcular el impacto medioambiental completo de sus productos. Las empresas manejan datos que son a veces autoreportados, inconsistentes o demasiados anticuados para ser útiles. Por tanto, resulta una vía de mejora considerable.

La idea es que mejorando las cifras podrían reforzarse las fuerzas mercantiles y las elecciones del consumidor. Por ejemplo, las cadenas de carbono, parecidas a las cadenas alimentarias, podrían guiar a los consumidores hacia productos más ecológicos, aportando a las firmas otro incentivo para descarbonizar.  No obstante, algunos estudios concluyen que los legisladores son más necesarios que los consumidores a la hora de empujar a las compañías hacia una descarbonización más seria.

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Acelerar las transiciones energéticas

Otra forma de afrontar el impacto de los riesgos derivados del cambio climático por parte de las empresas es acelerando su transición hacia una energía más verde. Según el informe de The Economist, para aquellos sectores empresariales en los que la mitigación resulta más complicada, tales como el acero o los transportes, comenzar a adoptar medidas que busquen alternativas viables podría tardar muchos años. Y es que, por ejemplo, un molino de acero fabricado hoy, podría estar emitiendo CO2 durante unos 20 años. Por lo tanto, si las compañías se quieren descarbonizar para mediados de siglo, muchos nuevos activos deben ser libres de emisiones de carbono para finales de la década actual.

Descarbonizar la economía posee muchos riesgos, pero también ofrece una amplia variedad de oportunidades. Entre otras, se pueden emprender acciones como crear nuevas tecnologías, ser más eficientes con el carbono que los competidores y vender productos ecológicos a los consumidores. Las firmas que se adelanten a sus competidores y aprovechen dichas oportunidades obtendrán los mayores beneficios. Y de paso, podrían también ayudar a salvar el planeta.

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Información extraída de The Economist.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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