3 razones para formarse en análisis cuantitativo de riesgos

por Alejandro Riveros
13/05/21
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La formación en análisis y gestión de riesgos es más necesaria que nunca, en un entorno marcado por la incertidumbre en el que las empresas necesitan contar con profesionales cualificados en esta área. Si bien, en ocasiones muchos gestores de riesgos están capacitados para realizar análisis cualitativo de riesgos y realizar matrices de riesgos, pero no para trasladar sus conclusiones a datos y números. Es decir, para realizar análisis cuantitativo de los riesgos que gestionan.

En este artículo vamos a repasar tres razones o ventajas por las que formarse en este tipo de análisis más basado en los datos. Se trata de un análisis muy diferente al análisis cualitativo.

1. El análisis cuantitativo es una técnica esencial

Como indica Manuel Carmona, profesor del Máster en Risk Data Analysis de EALDE Business School, “generalmente la disciplina de análisis de riesgos y decisiones utilizando métodos cuantitativos es minimizada cuando no totalmente ignorada en los procesos de identificación, análisis y respuesta a los riesgos”. Si bien, en ciertos proyectos empresariales, “el análisis cuantitativo es no solo una técnica recomendable sino esencial y de obligado cumplimiento”.

Por ello, aprender a evaluar riesgos e incertidumbre con métodos cuantitativos en hojas de cálculo Excel es esencial para un buen gestor de riesgos.

2. Permite adquirir un perfil profesional diferenciador

Frente al gestor de riesgos que sólo cuenta con formación en análisis cualitativo de riesgos, un profesional que también sepa realizar cálculos y tomar decisiones en base a datos concretos tendrá muchas más posibilidades de alcanzar puestos gerenciales. Se trata, en definitiva, de adquirir un perfil diferenciador, que abarque todas las áreas relativa al risk management. Como señala nuestro profesor, “los profesionales deben incluir el análisis cuantitativo en su repertorio de herramientas y conocimientos para pilotar proyectos con eficacia.”

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3. Una formación muy ventajosa para project managers

El trabajo con un método cuantitativo de análisis de riesgos puede resultar de gran ayuda para los project managers. De esta forma, aplicar la simulación Monte Carlo o utilizar el análisis de sensibilidad para priorizar el tratamiento de los riesgos le proporcionará amplios beneficios a la hora de liderar sus proyectos. En este sentido, Manuel Carmona recuerda, además, que “las empresas demandan gestores de proyectos con conocimientos de análisis cuantitativo, así como las organizaciones profesionales de gestión de proyectos, planificación financiera o de costes tales como el PMI”. De ahí a que la formación en análisis de riesgos con métodos cuantitativos sea fundamental.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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