3 razones para formarse en análisis cuantitativo de riesgos

05/13/2021
Alejandro Riveros
5/5 - (4 votos)

La formación en análisis y gestión de riesgos es más necesaria que nunca, en un entorno marcado por la incertidumbre en el que las empresas necesitan contar con profesionales cualificados en esta área. Si bien, en ocasiones muchos gestores de riesgos están capacitados para realizar análisis cualitativo de riesgos y realizar matrices de riesgos, pero no para trasladar sus conclusiones a datos y números. Es decir, para realizar análisis cuantitativo de los riesgos que gestionan.

En este artículo vamos a repasar tres razones o ventajas por las que formarse en este tipo de análisis más basado en los datos. Se trata de un análisis muy diferente al análisis cualitativo.

1. El análisis cuantitativo es una técnica esencial

Como indica Manuel Carmona, profesor del Máster en Risk Data Analysis de EALDE Business School, “generalmente la disciplina de análisis de riesgos y decisiones utilizando métodos cuantitativos es minimizada cuando no totalmente ignorada en los procesos de identificación, análisis y respuesta a los riesgos”. Si bien, en ciertos proyectos empresariales, “el análisis cuantitativo es no solo una técnica recomendable sino esencial y de obligado cumplimiento”.

Por ello, aprender a evaluar riesgos e incertidumbre con métodos cuantitativos en hojas de cálculo Excel es esencial para un buen gestor de riesgos.

2. Permite adquirir un perfil profesional diferenciador

Frente al gestor de riesgos que sólo cuenta con formación en análisis cualitativo de riesgos, un profesional que también sepa realizar cálculos y tomar decisiones en base a datos concretos tendrá muchas más posibilidades de alcanzar puestos gerenciales. Se trata, en definitiva, de adquirir un perfil diferenciador, que abarque todas las áreas relativa al risk management. Como señala nuestro profesor, “los profesionales deben incluir el análisis cuantitativo en su repertorio de herramientas y conocimientos para pilotar proyectos con eficacia.”

3. Una formación muy ventajosa para project managers

El trabajo con un método cuantitativo de análisis de riesgos puede resultar de gran ayuda para los project managers. De esta forma, aplicar la simulación Monte Carlo o utilizar el análisis de sensibilidad para priorizar el tratamiento de los riesgos le proporcionará amplios beneficios a la hora de liderar sus proyectos. En este sentido, Manuel Carmona recuerda, además, que “las empresas demandan gestores de proyectos con conocimientos de análisis cuantitativo, así como las organizaciones profesionales de gestión de proyectos, planificación financiera o de costes tales como el PMI”. De ahí a que la formación en análisis de riesgos con métodos cuantitativos sea fundamental.

Másteres especializados en Risk Data Analysis

El Máster en Dirección de Proyectos especializado en Risk Data Analysis es la formación más completa para todo líder de proyectos que quiera aprende a gestionar riesgos y a controlar costes de forma esficaz.

Este programa permite obtener una doble titulación con validez internacional. Además, es impartido mediante una metodología que facilita la conciliación de la vida laboral y personal con los estudios.                                

Si estás interesado en saber más sobre el Máster en Proyectos y Risk Data Analysis te recomendamos hacer clic en el siguiente botón.

Más información

También te ofrecemos de forma gratuita esta introducción al análisis cuantitativo de riesgos. Comparte el vídeo si te resulta de interés:

Sobre el autor: Alejandro Riveros

Publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Experiencia en el sector empresarial y en importantes equipos políticos en Colombia. Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España.
Máster en Gestión de Riesgos
Fórmate con los mejores profesionales del sector

Infórmate aquí

Informe

Global Risk Analysis: Horizonte 2024

Descárgalo gratis

Artículos relacionados

Qué necesitas para la implementar Sistemas de Gestión ISO

Qué necesitas para la implementar Sistemas de Gestión ISO

Las líneas de gestión adoptadas en una empresa han de actuar al unísono, haciendo que todas las operaciones rutinarias sigan una misma ruta. Para que esto suceda así, nacieron las normas ISO. Un conjunto de elementos coordinados entre sí que establecen las pautas que...

leer más

Síguenos en redes sociales

Sé el primero en comentar

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *