Funciones del Comité de Administración de Riesgos en Risk Management

por Alejandro Riveros
04/01/18
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El Comité de Administración de Riesgos es un órgano de asesoría y consulta en Gestión de Riesgos que tiene como finalidad evaluar los riesgos y las oportunidades asociadas, y diseñar los controles internos para cumplir los objetivos estratégicos y la misión de la empresa. La Unidad de Riesgos ejecuta lo establecido por este comité.

Este área de la Gestión de Riesgos está formada por el gerente de riesgos, que cumple las directrices del comité; el director de finanzas, que determina el impacto financiero de los diferentes tipos de riesgo; el gerente de auditoría, que revisa todos los procesos internos y detecta posibles fallos; y los miembros independientes de la directiva, que expresan su opinión respecto a todo lo que puede impactar la sostenibilidad de la empresa.

Funciones del Comité de Administración de Riesgos en Risk Management
  1. Revisar, aprobar y recomendar los límites de exposiciones al riesgo.
  2. Fijar límites y facultades para la toma de riesgos.
  3. Asegurarse de que el perfil de riesgo de la organización esté acorde con los lineamientos establecidos por la Junta Directiva.
  4. Solicitar el desarrollo de un plan de contingencia.
  5. Supervisar el desempeño y el cumplimiento de los objetivos de la Unidad de Riesgos.
  6. Establecer políticas de riesgo para la organización.
  7. Ser un catalizador para mejorar la supervisión y administración del riesgo.
  8. Estar al tanto del valor razonable, otros acontecimientos y asuntos clave de información financiera.
  9. Asegurarse de que el director de finanzas y la organización de finanzas cuenten con lo necesario para tener éxito.
  10. Fomentar comunicaciones informales con el gerente de riesgos.
  11. Debe promover, junto con la unidad de riesgos, una cultura de cumplimiento de los lineamientos trazados de los riesgos de la empresa.

El Comité de Administración de Riesgos es el órgano supervisor de la Unidad de Riesgos. Ambos velan por implantar la política de riesgos establecida en la Junta Directiva, colaborar en la creación de una cultura corporativa de riesgos, enfocarse en el logro de los objetivos estratégicos desde el punto de vista de la Gestión de Riesgos de la empresa, sugerir la política de control y transferencia de los diferentes riesgos de la organización.

Información extraída del webinar impartido por Roberto Castro para EALDE Business School.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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