Análisis de riesgos. Consejos para optimizar su tiempo de realización

por Alejandro Riveros
05/02/18
5/5 - (3 votos)

Por César Alonso – Responsable de Proyectos de Audisec.

¿Qué riesgos tiene mi organización?

Es la pregunta que debe responder el responsable de gestión de riesgos, para ello realiza un análisis de riesgos que proporcione los puntos críticos de la organización. Este análisis debe buscar un equilibrio entre la exhaustividad para no dejar de considerar ningún aspecto, que suele derivar en un análisis que no termina nunca o, por otro lado, hacer un análisis muy somero que nos proporcione una idea insuficiente de la situación de la organización.

¿Cómo conseguir este equilibrio?

Te presentamos estos 8 consejos para hacer un análisis de riesgos eficiente y eficaz:

  1. Utiliza una herramienta que te permita considerar todos los tipos de elementos que hayas decidido que van a participar en el análisis, así como sus dependencias. Debe permitir definir con mucho detalle algunos de ellos, incluso hacer un cálculo de su importancia para la organización, y para otros no tanto, por ejemplo, heredar de forma automática la importancia de otros elementos con los que está relacionado.
  2. La herramienta debe permitir configurar las diferentes metodologías de análisis que se hayan considerado para cada tipo de análisis. Es posible que el análisis de riesgos financieros se realice con una metodología diferente al análisis de riesgos de seguridad de la información. Ambas deberán poder convivir para aplicarse a los respectivos análisis. Así haremos los análisis de forma simultánea si así lo deseamos.
  3. Es habitual que muchas personas tengan que intervenir en el proceso para la valoración de los riesgos. Una herramienta eficiente nos proporcionará la posibilidad de obtener esta valoración a través de encuestas, de forma rápida y directa para cada persona. Posteriormente, la consolidación de resultados se realizará de forma automática.
  4. Una vez obtenidos todos los riesgos, la herramienta debe ser capaz de presentar los resultados a gusto del consumidor. En forma de tabla para, por ejemplo, un análisis detallado o con diferentes gráficas de nivel ejecutivo aplicando diferentes filtros y preferencias. Todo ello con la posibilidad de recalcular de forma rápida el análisis de riesgos completo en caso de que necesitemos ajustar algún aspecto del proceso.
  5. Elige una herramienta que posibilite la definición del nivel de riesgo aceptable por la organización de forma flexible. Puede ser de forma global para la organización, por áreas de negocio, o elemento a elemento. Seguramente se realizará de diferente forma para cada tipo de análisis.
  6. Queremos informes y registros a medida, no los que nos impongan. Nuestra herramienta debe permitir configurar la información que queremos que aparezca en los diferentes tipos de informes que necesitaremos, tanto del resultado final como de cualquier fase del proceso de análisis y gestión de los riesgos.
  7. Hablando de la gestión de riesgos, una vez hayamos terminado el análisis definiremos un plan de tratamiento vinculando cada acción de mejora con los riesgos que trate. Elegiremos una herramienta que además nos permita optimizarlo de forma que podamos simular cómo sería el mapa de riesgos final una vez ejecutado el plan, y ajustar así las acciones para conseguir un resultado óptimo.
  8. El paso final de la gestión de riesgos es la obtención del riesgo residual una vez que el plan de tratamiento se ha finalizado. La herramienta elegida realizará este cálculo de forma automática según la eficacia que se establezca para las acciones de mejora del plan de tratamiento. Evitaremos así la tediosa revisión de todos y cada uno de los riesgos tratados para recalcular su valor actual.

Si, como gestor de los riesgos de tu organización, cuentas con una herramienta como GlobalSUITE – Risk Management que cubre todos estos aspectos, te felicito, seguro que tu gestión es un factor útil y válido para la estrategia de tu organización, a la vez que consigues un análisis de gestión de riesgos eficaz y eficiente.

gestión de riesgos globalsuite

Te dejamos este link con información sobre nuestra formación en gestión de riesgos que puede resultarte interesante.

logo EALDE Business School
Máster en Gestión de Riesgos

Fórmate con los mejores profesionales del sector

Infórmate aquí
Descarga este eBook gratis

10 pasos para elaborar un informe de Gestión de Riesgos

Entradas recientes

EALDE organiza un Forum sobre riesgos globales en 2024

EALDE Business School organiza un nuevo Forum titulado "Riesgos Globales en 2024", que será impartido por los expertos en gestión de riesgos Cibeles Jiménez y Roberto Castro. El evento de inscripción 100% gratuita tendrá lugar el próximo 21 de febrero a las 18:00...

Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
Logo EALDE

Posts relacionados

Logo EALDE

Se el primero en comentar

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *