Las tendencias en gestión de riesgos que su empresa debe conocer

10/20/2023
Alejandro Riveros
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La gestión de riesgos es una disciplina empresarial fundamental que evoluciona constantemente. En un entorno empresarial cada vez más dinámico y desafiante, las organizaciones se enfrentan a diversos tipos de riesgos que pueden afectar a su operación y reputación. 

Riesgos Tradicionales y Emergentes

La estión de riesgos abarca una amplia gama de amenazas, desde los riesgos tradicionales, como los financieros y operativos, hasta los riesgos emergentes que han cobrado relevancia en la última década.

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Riesgo Cibernético

El riesgo cibernético es una tendencia en constante crecimiento en la gestión de riesgos. Los ciberataques pueden comprometer la seguridad de la información, afectar la continuidad del negocio y erosionar la confianza de los clientes. Ejemplos notables incluyen el ataque a Equifax en 2017, que expuso datos de millones de personas, y los incidentes de ransomware que han afectado a empresas de renombre.

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Cambio Climático y Riesgos Ambientales

El cambio climático ha llevado a un aumento en los riesgos ambientales, como inundaciones, sequías y fenómenos meteorológicos extremos. Las empresas deben considerar la sostenibilidad y la resiliencia ambiental en su gestión de riesgos para abordar estos desafíos. Ejemplos recientes incluyen inundaciones en zonas de producción y distribución, lo que ha afectado a empresas en sectores como la agricultura y la logística.

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Tecnología y Automatización

La tecnología desempeña un papel crucial en la gestión de riesgos contemporánea al potenciar la automatización, lo que a su vez perfecciona la precisión en la detección y valoración de riesgos. Esta revolución tecnológica no solo optimiza la eficiencia, sino que también permite a las organizaciones anticiparse y abordar riesgos con mayor destreza, proporcionando así un marco sólido y más seguro para la toma de decisiones empresariales.

Inteligencia Artificial y Análisis de Datos

La inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos son herramientas esenciales para predecir riesgos y tomar decisiones informadas. Los algoritmos de IA pueden analizar grandes conjuntos de datos para identificar patrones de riesgo, lo que ha sido particularmente útil en la detección temprana de fraudes financieros y en la gestión de riesgos cibernéticos.

Automatización de Procesos de Negocio

La automatización de procesos de negocio, a través de la robótica y la automatización de procesos robóticos (RPA), está transformando la gestión de riesgos operativos. Estas tecnologías pueden reducir errores humanos y mejorar la eficiencia en la gestión de procesos, lo que es crítico en la gestión de riesgos operativos y de cumplimiento.

Riesgos Geopolíticos y Regulatorios

Los riesgos geopolíticos y regulatorios son factores críticos en la gestión de riesgos de cualquier empresa o entidad. Estos riesgos están en constante cambio, lo que hace que su evaluación y gestión sean esenciales para garantizar la estabilidad y el éxito a largo plazo.

La dinámica de las relaciones internacionales, los cambios en las políticas gubernamentales y las regulaciones comerciales pueden tener un impacto significativo en las operaciones y la rentabilidad de una organización. Por lo tanto, es fundamental mantenerse al tanto de las tendencias globales, adaptar estrategias y políticas, y contar con planes de contingencia sólidos para abordar estos riesgos en constante evolución.

Cambios en las Políticas Comerciales y Aranceles

Las tensiones comerciales y los cambios en las políticas arancelarias pueden tener un impacto significativo en las cadenas de suministro globales. Las empresas deben estar preparadas para adaptarse a cambios en las políticas comerciales que pueden afectar sus costos y operaciones.

Normativas de Privacidad de Datos

Las regulaciones de privacidad de datos, como el Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en la Unión Europea, han aumentado la responsabilidad de las empresas en la gestión de datos personales. La falta de cumplimiento puede resultar en sanciones financieras significativas y daño a la reputación de la empresa.

Riesgos en Salud Pública

La pandemia de COVID-19, de proporciones alarmantes, ha obligado a una reevaluación profunda de la gestión de riesgos en el ámbito de la salud pública, destacando la necesidad de una preparación más sólida y una respuesta eficiente ante crisis sanitarias.

Preparación para Pandemias y Continuidad del Negocio

La pandemia de COVID-19 ha destacado la importancia de la preparación para pandemias en la gestión de riesgos. Las organizaciones están revisando sus planes de continuidad del negocio para asegurarse de que estén equipadas para enfrentar desafíos similares en el futuro. Esto incluye la implementación de protocolos de salud y seguridad, así como la consideración de estrategias para mantener las operaciones en curso durante situaciones de crisis de salud pública.

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Riesgos de Cadena de Suministro

La pandemia y los últimos conflictos bélicos han revelado vulnerabilidades en las cadenas de suministro globales. La falta de disponibilidad de productos y componentes clave debido a interrupciones en la cadena de suministro ha impactado a diversas industrias. La gestión de riesgos ahora debe considerar cómo diversificar y asegurar las cadenas de suministro en preparación para futuras pandemias u otros eventos disruptivos.

Enfoque Integrado de Riesgos

Una tendencia en la gestión de riesgos es el enfoque integrado, que busca abordar los riesgos de manera holística en toda la organización.

Gestión de Riesgos Empresariales (ERM)

La ERM implica la alineación de la gestión de riesgos con la estrategia de la empresa. Esto asegura que la gestión de riesgos sea un componente central de la toma de decisiones en toda la organización, en lugar de ser simplemente una función independiente.

Cultura de Riesgo

Promover una cultura de riesgo es esencial. Esto implica fomentar la conciencia y la responsabilidad en todos los niveles de la organización para identificar y mitigar los riesgos de manera proactiva.

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