Los riesgos geopolíticos representan las principales amenazas que se producen por las tensiones políticas, sociales y económicas entre dos o más regiones.
Vivimos en una época realmente conflictiva en el marco internacional y, como tal, es importante que las empresas sean conscientes de todos los peligros a los que se exponen.
No obstante, los mejores expertos en gestión de riesgos saben cómo mitigar esta situación y forjar estrategias empresariales óptimas. Veamos algunas de ellas.
Principales riesgos geopolíticos actuales
Antes de hablar de estrategias empresariales, es conveniente valorar algunos de los riesgos geopolíticos más destacados hoy en día. Diferentes amenazas que atentan contra la estabilidad del tejido corporativo desde diferentes prismas.
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- Proteccionismo económico. Países como EEUU están abogando por las políticas de proteccionismo. Algo que repercute directamente en la cadena de suministro de las empresas.
- Conflictos bélicos. La guerra de Ucrania y la de Israel son dos de los grandes conflictos bélicos de nuestra era. Una situación de la que el resto del mundo también sale perjudicado en términos de incertidumbre.
- Políticas medioambientales. La crisis climática es uno de los grandes riesgos geopolíticos de nuestra era. La cual se traduce en la aparición de nuevas normativas que afectan al seno de las empresas.
- Multipolaridad. Cada vez hay más entidades estatales y privadas con competencias geográficas. Una multipolaridad que puede afectar tanto a las cadenas de suministro como a las estrategias de comercio.
Estrategias empresariales para la gestión de riesgos geopolíticos
Una vez establecidos algunos de los principales riesgos geopolíticos, toca valorar las estrategias de mitigación más efectivas para las empresas modernas.
Entender la naturaleza de todas las amenazas y estudiar en detalle su alcance es vital para consolidar medidas eficaces. Todo ello aplicando el contexto geopolítico de forma particular en cada corporación.
Por eso, hablamos de una labor que debe recaer siempre en manos de especialistas. Unos profesionales de enorme valor en el tejido corporativo contemporáneo que promueven la estabilidad de las organizaciones por todo el mundo.
Prevención de riesgos económicos
Los riesgos geopolíticos muchas veces se traducen en riesgos económicos. En consecuencia, es fundamental consolidar estrategias efectivas para mantener la estabilidad financiera de las empresas.
En este punto, la diversificación de las fuentes de ingreso y la forja de reservas de efectivo es todo un acierto. Al igual que incorporar medidas de cobertura financiera. Esto hará que la volatilidad del mercado no afecte a la solvencia del negocio.
De igual modo, conviene encontrar el modo de reducir los costos. Los gestores de riesgos buscan continuamente la manera de minimizar los gastos operativos.
Cómo enfrentar la incertidumbre
La incertidumbre provoca que las empresas no sepan bien cómo avanzar ni qué les va a deparar el mercado. La resolución de los conflictos bélicos, la evolución de la crisis climática o las nuevas políticas internacionales son algunos de los factores que provocan esta situación.
Forjar alianzas estratégicas con compañías que permitan el acceso a nuevos mercados o tecnologías es todo un acierto. Manteniendo siempre la inteligencia de mercado para adelantarse a cualquier novedad normativa o geopolítica.
Además, es crucial optimizar la cadena de suministro. Puesto que los proveedores pueden cambiar de tarifas sin previo aviso, lo más recomendable es tener una alternativa siempre al alcance.
Estrategias para adaptarse a la innovación tecnológica
En último lugar, nos gustaría poner en valor el papel que está teniendo la innovación tecnológica en el ámbito empresarial. Un progreso que parece no tener límites y que pone en peligro las dinámicas habituales de los negocios.
Esto se ve especialmente reflejado en la Inteligencia Artificial. El uso de estas herramientas empieza a ser un tema de debate en las políticas internacionales. Implementarlas es igual de relevante que conocer las últimas regulaciones.
Un análisis normativo que es extrapolable a cualquier otro elemento digital u online. Incorporar las nuevas tecnologías es un acierto; pero también implica ciertos peligros, incluyendo el uso ilegal de ciertos recursos.
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Dominar todas estas cuestiones implica generar un gran valor en las principales organizaciones del mundo. Ahora bien, los riesgos geopolíticos no son los únicos peligros a los que se exponen las empresas.
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