El riesgo como facilitador del desempeño en Risk Management

por Alejandro Riveros
13/09/17
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La Gestión de Riesgos era a menudo una actividad que se realizaba con temor y evasión hace unos años. Las organizaciones se enfocaban principalmente en completar las actividades necesarias y obligatorias. Ahora, muchos líderes ven el riesgo en términos de potencial para dirigir su desempeño y valor. Los riesgos se vuelven más medibles y tangibles en la actualidad y las organizaciones son más capaces de determinar un valor alcista para el riesgo. Las empresas pueden valorar ahora cuál es el nivel deseado de toma de riesgos, para equilibrarlos con las ganancias.

La innovación en la Gestión de Riesgos genera una cultura en la que los errores se ven como algo necesario y no como algo a evitar para alcanzar el éxito. La capacidad de analítica de los líderes ayuda a asociar el riesgo con el desempeño. Las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo, como los «wearables», el reconocimiento de imágenes, y la inteligencia artificial están mejorando las capacidades de percibir y monitorear el riesgo. Los nuevos modelos disruptivos de negocios están causando la necesidad de aumentar la toma de riesgos y la descentralización está generando organizaciones en las que los empleados son empoderados y premiados al tomar riesgos.

Oportunidades del riesgo como facilitador del desempeño

Como facilitador del desempeño, el riesgo presenta varias oportunidades en Risk Management. Entre ellas, siguiendo el informe «The future of risk. New game, new rules» elaborado por Deloitte, se encuentra el uso de muestrarios y visualizaciones de riesgo y análisis de escenarios, para empoderar a los líderes con la información necesaria para tomar decisiones informadas sobre el riesgo; el reconocimiento y premio de la toma de riesgos inteligente; y el fomento de una cultura de riesgo inteligente y empoderamiento de los empleados de todo nivel, para que acepten riesgos informados.

Amenazas asociadas al riesgo como facilitador del desempeño

Las amenazas relacionadas con el riesgo como facilitador del desempeño son una exposición a riesgos mayor de lo deseado, la incapacidad de correlacionar el desempeño con el riesgo debido a la falta de las herramientas necesarias, el posible daño a la reputación y las acciones regulatorias como resultado de aceptar riesgos excesivos.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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