La crisis provocada por la pandemia del Covid-19 cogiĆ³ desprevenidos a muchos. AdemĆ”s, tambiĆ©n ha sacado a la luz la fragilidad de las organizaciones, empresas y sistemas en todos los rincones del mundo. De este contexto se ha visto que las empresas tenĆan la necesidad de mejorar su resiliencia y adaptabilidad antes eventos disruptivos e inesperados. Por eso, ISO ha publicado el estĆ”ndar ISO 22393 en seguridad, resiliencia y continuidad de negocio.
QuƩ es la ISO 22393
La ISO 22393 se ha publicado como un documento con la finalidad de orientar a las organizaciones a desarrollar planes y estrategias de recuperaciĆ³n ante crisis o eventos disruptivos. A lo largo de la normativa se encuentran pautas para poder diseƱar, coordinar y ejecutar las actividades que servirĆ”n para poder asegurar la continuidad del negocio. Incluso, en algunos casos, servirĆ” para poder aprovechar nuevas oportunidades que la organizaciĆ³n pasaba por alto.
El grupo de expertos encargado de la elaboraciĆ³n de esta nueva normativa asegura que ālas interrupciones importantes pueden ser un catalizador para abordar algunos problemas subyacentes y realizar cambios estratĆ©gicos importantesā, segĆŗn Duncan Shawn, lĆder del proyecto.
Importancia de la continuidad de negocio y cĆ³mo la ISO 22393 puede ser la herramienta ideal
Responder rƔpidamente a un escenario de crisis no es fƔcil para nadie. A veces, el tiempo que se tarda en reaccionar es demasiado largo y las acciones a llevar a cabo son complejas. Esto se ha podido observar a nivel global, con el cierre de miles de empresas y negocios despuƩs de la crisis provocada por la pandemia de Covid-19.
Se ha podido ver que muchas organizaciones no estaban preparadas para una recuperaciĆ³n rĆ”pida, ni adaptarse a nuevos cambios estructurales. Por ese motivo, se creĆ³ un comitĆ© especializado en seguridad y resiliencia empresarial, con el fin de elaborar la reciĆ©n publicada ISO 22393. La principal finalidad de esta normativa es ayudar a las organizaciones a elaborar sus propios planes de recuperaciĆ³n, fomentando nuevos comportamientos laborales y sociales. De este modo, estar preparados para afrontar futuras crisis y construir un tejido empresarial resiliente a nivel global.
Estructura de la normativa ISO 22393
La normativa ISO 22393 se distribuye en varios capĆtulos. Los tres primeros detallan el alcance de la norma, las referencias normativas y los tĆ©rminos y definiciones que se usarĆ”n a lo largo del documento.
En el cuarto capĆtulo, llamado āconceptos de renovaciĆ³n y recuperaciĆ³nā, se detallan los conceptos de la recuperaciĆ³n en una empresa. TambiĆ©n se explica cĆ³mo diferenciarla de la renovaciĆ³n, los impactos y las disposiciones para reactivar la actividad despuĆ©s de una crisis o emergencia.
El capĆtulo nĆŗmero cinco detalla cĆ³mo se debe crear un grupo de coordinaciĆ³n de recuperaciĆ³n y cĆ³mo deberĆ” trabajar para asegurar la continuidad del negocio. En el sexo capĆtulo se explica cĆ³mo realizar una evaluaciĆ³n de los impactos de una crisis para poder comprender cĆ³mo ha afectado a la empresa, las pĆ©rdidas econĆ³micas y cĆ³mo recuperarse mediante una serie de acciones.
Los capĆtulos siete y ocho son de los mĆ”s importantes, ya que explican cĆ³mo elaborar un plan de recuperaciĆ³n y cĆ³mo desarrollar estrategias en continuidad de negocio. Por Ćŗltimo, en el noveno capĆtulo se establecen las bases para poder aplicar un sistema de recuperaciĆ³n basado en la mejora continua y sostenible.
EspecializaciĆ³n en continuidad de negocio y recuperaciĆ³n ante crisis: Una apuesta de futuro
Realizar un plan y estrategia de continuidad de negocio es una apuesta segura. AdemĆ”s, la necesidad de profesionales preparados en este Ć”mbito no para de crecer a nivel global. EALDE Business School ha diseƱado un innovador MĆ”ster en Continuidad de Negocio para formar a lĆderes capaces de gestionar riesgos relacionados con la interrupciĆ³n de la actividad empresarial.
Esta formaciĆ³n online aporta los conocimientos necesarios para implementar estĆ”ndares como ISO 22393, ISO 22301 o ISO 31000. Los alumnos terminarĆ”n la formaciĆ³n con las habilidades necesarias para realizar Business Impact Analysis (BIA), asĆ como tambiĆ©n elaborar modelos de madurez.
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