EALDE Business School es una escuela especializada en diversas áreas técnicas y de ingeniería, y en su compromiso de divulgar contenidos de calidad ha elaborado diferentes guías gratuitas dirigidas a profesionales de sectores como: Riesgos, Compliance, BIM o Project Management.
Estas guías se pueden encontrar en nuestra web. A continuación te explicaremos cada una de ellas.
Guía: Cómo Elaborar una Matriz de Riesgos
La gestión efectiva de riesgos es esencial en cualquier proyecto. La guía sobre cómo elaborar una matriz de riesgos ofrece un enfoque detallado y práctico para este proceso crucial. Desde la identificación meticulosa de posibles riesgos hasta la evaluación de su impacto y probabilidad, esta guía proporciona un marco claro y conciso para la creación de una matriz efectiva.
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Identificación de Riesgos:
Incluye la identificación de riesgos asociados a las actividades de la empresa, considerando la inherencia de ciertos riesgos a la naturaleza misma de la actividad empresarial.
Establece una prioridad entre los factores o riesgos inherentes, reconociendo que algunos pueden ser más relevantes que otros.
Determinar Probabilidad e Impacto:
Incluye un apartado para clasificar la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo, ya sea de manera cualitativa o cuantitativa.
Evalúa el impacto potencial de cada riesgo sobre la empresa, categorizando dicho impacto como bajo, medio o alto, por ejemplo.
Evaluación de la Calidad de Gestión:
Tras la valoración del riesgo, es esencial evaluar la eficacia de los controles establecidos por la empresa para mitigar estos riesgos. Esta evaluación contribuye a reducir el indicador de riesgo inherente neto de la empresa, mejorando así la gestión global de riesgos.
Calcular el Riesgo Neto o Residual:
Calcula el riesgo neto considerando la materialización de los riesgos inherentes y la eficacia de los controles establecidos por la administración.
Conocer el «riesgo residual» permite a la dirección de la empresa tomar decisiones informadas sobre la continuidad de una actividad, en función de su nivel de riesgo, y fortalecer los controles correspondientes.
Guía ISO 37301 sobre Sistemas de Gestión Compliance
Esta guía sobre la norma ISO 37301 emerge como una herramienta esencial para aquellos profesionales y organizaciones que buscan no solo comprender, sino también implementar eficazmente sistemas de compliance en sus operaciones.
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Esta norma, centrada en la gestión de compliance, proporciona un marco para que las organizaciones establezcan, implementen, mantengan y mejoren continuamente un sistema de gestión de compliance.
Conoce los beneficios de la implementación de la norma ISO 37301 en un sistema de gestión de compliance para las organizaciones:
Gestión Eficaz del Riesgo Legal y Reputacional
La norma permite identificar y gestionar de manera proactiva los riesgos legales y reputacionales, reduciendo la posibilidad de enfrentar sanciones legales o daños a la reputación.
Cultura de Cumplimiento Organizacional
Promueve la creación de una cultura arraigada de cumplimiento en todos los niveles de la organización, fomentando la ética y el comportamiento responsable entre los empleados y la alta dirección.
Eficiencia Operativa
La implementación de procesos de cumplimiento bien definidos mejora la eficiencia operativa al reducir la incertidumbre y facilitar la toma de decisiones informadas.
Mejora de Relaciones con Stakeholders
Un cumplimiento normativo sólido y demostrable puede fortalecer las relaciones con stakeholders, como clientes, proveedores, inversores y reguladores, generando confianza y credibilidad.
Innovación Responsable
La norma fomenta la innovación responsable al impulsar a las organizaciones a considerar los impactos éticos y legales de nuevas iniciativas y productos desde su concepción, promoviendo así prácticas empresariales sostenibles y éticas.
ISO 31000: Para Qué Sirve
La gestión de riesgos a menudo se ve respaldada por estándares internacionales como la ISO 31000. La guía de sobre esta norma ofrece una comprensión profunda de su propósito y aplicación. A través de ejemplos prácticos y casos de estudio, la guía proporciona una visión integral de cómo la ISO 31000 puede ser una herramienta valiosa en la gestión de riesgos. Profundiza más en este tema visitando este enlace.
Conoce las ventajas de su implementación a continuación:
- Mejorar su eficiencia operativa.
- Tener una mejor gobernabilidad interna de la organización.
- Aumentar la confianza de partes externas.
- Mejorar su rendimiento y la sostenibilidad.
- Acentuar su calidad.
- Reducir los costes.
- La disminución o desaparición de incidentes inesperados.
¿Qué es el BIM (Building Information Modeling)?
El Modelado de Información para la Construcción (BIM) ha transformado la industria de la construcción. La guía sobre BIM ofrece una introducción detallada a este concepto innovador. Desde sus fundamentos hasta su aplicación práctica en la ingeniería, la guía es esencial para aquellos que buscan comprender el papel revolucionario del BIM.
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Conoce a continuación los principales roles en BIM
- BIM Manager
Es el máximo responsable y el encargado de garantizar que la información está disponible para todos sus miembros, elegir el BIM software y asegurar el cumplimiento del BEP.
- BIM Modeller
Es quien modela el proyecto y recopila la información técnica que se requiere.
- BIM Coordinator
Garantiza que todo lo que establecido por el BIM Manager se cumple.
- BIM Developer
Su trabajo es programar y personalizar el software BIM.
- Consultor BIM
Establece flujos de trabajo y guía hacia la correcta ejecución del proyecto.
PMBoK 7: La Guía del Project Management
EALDE ofrece una guía detallada sobre la séptima edición del Project Management Body of Knowledge (PMBoK). Este recurso es esencial para profesionales que desean mantenerse al día con las últimas tendencias y mejores prácticas en la gestión de proyectos.
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Desde la definición de procesos hasta la aplicación de metodologías ágiles, la guía PMBoK 7 proporciona una visión completa del panorama actual en Project Management.
Si quieres acceder a más contenido divulgativo de tu sector puedes visitar la sección de “Actualidad” de la web de EALDE Business School
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