Riesgos Ambientales: estimación de consecuencias y análisis de riesgos

por Alejandro Riveros
28/08/17
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En Gestión de Riesgos Ambientales, la norma UNE 150008 se basa en el análisis para la identificación de peligros medioambientales y postulación de escenarios; la estimación del riesgo medioambiental, para la estimación de probabilidad y estimación de consecuencias; la evaluación del riesgo medioambiental; y la gestión del riesgo medioambiental, para la eliminación, reducción, retención y transferencia.

Existen muchas herramientas y modelos para la estimación de consecuencias de riesgos ambientales. Algunas de estas herramientas disponibles en el mercado son gratuitas y otras requieren el pago de una licencia.

La elección del modelo va acompañada de la necesidad de contar con profesionales con criterio para incorporar los datos a estas herramientas. Además, implica el desarrollo de una metodología para el tratamiento de los resultados proporcionados por estos modelos.

La automatización del análisis de riesgos

Cuando las empresas cuentan con instalaciones complejas y buscan homogeneizar criterios en el análisis de diferentes emplazamientos del mismo sector, se recomienda integrar los datos en una herramienta personalizada. La automatización del análisis de riesgos también es idónea cuando se pretende implementar un programa de gestión para repetir el análisis con una frecuencia determinada y bajo distintas condiciones.

La metodología puede agrupar características de las sustancias, focos de peligro, sucesos indicadores, entorno receptor… en bases de datos. Con base a las herramientas disponibles en el mercado se realizan cálculos, entre los que se encuentran las consecuencias ambientales. Implica el análisis de resultados y contribuye a fijar la tolerabilidad para la Gestión de Riesgos.

Análisis e interpretación de los resultados

Las matrices de tolerabilidad permiten el análisis, interpretación y evaluación de los riesgos ambientales. Las instalaciones industriales presentan distintos escenarios de riesgos y aplicando los criterios de operadores se puede establecer sobre cuáles actuar, mejorar o asumir. Los riesgos se pueden analizar por distintas tipologías, entre las que se encuentran la de fuente o la perspectiva de costes.

El plan de acción para la Gestión de Riesgos Ambientales puede ser más efectivo, cuando se elimina el riesgo o se sustituye por otro de menor riesgo; o menos efectivo, con procedimientos operacionales, planes de mantenimiento y de emergencia.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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