El análisis de impacto del negocio (BIA) en gestión de riesgos

por Alejandro Riveros
01/03/21
5/5 - (4 votos)

Los riesgos empresariales pueden afectar a la reputación, los procesos e incluso la continuidad de una organización. Una manera de protegerse es mediante el análisis de impacto de negocio. Gracias este informe, es mucho más fácil enfrentarse a cualquier suceso inesperado que pueda ocurrir y que ponga en juego la continuidad de negocio.

Que es el análisis del impacto de negocio

El análisis de impacto de negocio o BIA, por sus siglas en inglés: Business Impact Analysis, sirve para conocer cómo un incidente inesperado afectaría a la empresa. Tiene en cuenta los procesos, operaciones y activos de la organización. Establece prioridades y determina los tiempos de actuación en caso de imprevistos. 

Un BIA se realiza durante el desarrollo de un Plan de Continuidad de Negocio. A diferencia de una evaluación de riesgos, contempla cómo se vería afectada la actividad y las consecuencias en su productividad. Además, también recopila las acciones para organizar la recuperación, de más a menos prioritarias.

Máster en Continuidad de Negocio

Planifica y lidera planes de continuidad de negocio.

Importancia del BIA para la continuidad del negocio

La gestión de riesgos ha ganado importancia debido a la crisis del Coronavirus. Con el nuevo contexto global, muchas empresas han visto la importancia de tener establecido un plan para su continuidad.

Conocer las potenciales amenazas de una empresa puede marcar una gran diferencia. La organización que esté preparada gracias a un BIA para hacer frente a sucesos inesperados, asegurará su continuidad en el mercado. O, en caso que se vea altamente afectada, podrá recuperarse mucho más rápido.

Además, al tener un mayor conocimiento de los procesos y qué amenazas pueden afectar a cada uno, se conseguirá mejorar la competitividad.

Componentes de un análisis de impacto de negocio

Un informe de impacto del negocio suele dividirse en dos partes:

  1. Parte exploratoria: Consiste en estudiar y descubrir las posibles vulnerabilidades.
  2. La planificación y desarrollo de estrategias: Aquí el objetivo es buscar la forma de minimizar los riesgos y cómo hacerles frente si ocurren incidentes. Es decir, si esos riesgos se materializan.

El BIA no sigue siempre la misma metodología, ya que cada organización debe adaptarlo a sus necesidades. Normalmente, en el proceso se recopilan riesgos potenciales, los impactos que pueden tener y de esta forma poder definir los tiempos y formas de actuación.

Ventajas de realizar un análisis del impacto de negocio

La principal ventaja de realizar un BIA es que permite identificar los recursos y procesos más importantes dentro de la organización. De esa forma, identificar qué sucesos podrían suponer mayores impactos a cada uno de ellos y cómo se deberá actuar para minimizarlos.

La realización de un informe del impacto de negocio es una inversión para cualquier empresa. Ser capaces de priorizar las actuaciones frente a amenazas o catástrofes servirá para retomar la actividad rápidamente. De esta forma, se conseguirá minimizar las pérdidas económicas.

Máster en Gestión de Riesgos y Continuidad de Negocio

Una de las formas de realizar un BIA correctamente es mediante la implementación de la normativa ISO 22301 de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio. Para obtener las habilidades y técnicas para su desarrollo es necesario formarse y especializarse.

EALDE Business School ha creado un Máster en Gestión de Riesgos especialidad Continuidad del Negocio para preparar a profesionales para la prevención y tratamiento de las amenazas empresariales. Mediante este proceso se podrá asegurar la continuidad de cualquier tipo de negocio y minimizar los impactos de los riesgos.

Para obtener más información sobre el Máster en Gestión de Riesgos y Continuidad del Negocio puedes hacer clic en el siguiente enlace:

Si quieres ampliar información sobre este máster, te recomendamos visualizar el siguiente vídeo:

logo EALDE Business School
Máster en Gestión de Riesgos

Fórmate con los mejores profesionales del sector

Infórmate aquí
Descarga este eBook gratis

10 pasos para elaborar un informe de Gestión de Riesgos

Entradas recientes

EALDE organiza un Forum sobre riesgos globales en 2024

EALDE Business School organiza un nuevo Forum titulado "Riesgos Globales en 2024", que será impartido por los expertos en gestión de riesgos Cibeles Jiménez y Roberto Castro. El evento de inscripción 100% gratuita tendrá lugar el próximo 21 de febrero a las 18:00...

Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
Logo EALDE

Posts relacionados

Logo EALDE

Se el primero en comentar

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *