Claves en la Gestión de Riesgos de desastres

por Alejandro Riveros
28/02/18
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Los desastres medioambientales no son hechos impredecibles o inesperados. Sin embargo, son escenarios construidos por la actividad humana y su interacción con el medioambiente. Estos desastres contribuyen a la Gestión de Riesgos global y constituyen la principal amenaza junto con otros factores de vulnerabilidad no físicos.

Vulnerabilidad física

El punto de inicio de un desastre no es en el momento que se presenta un fenómeno natural, sino cuando «construimos el riesgo». Por ejemplo, cuando construimos casas en un terreno donde no se recomienda hacerlo, ya sea porque es inundable, se pueda desplazar la ladera, etc. En Gestión de Riesgos, la prevención en cuanto a este ejemplo sería tan simple como construir en un terreno más alto, sin posibilidad de inundación.

La exposición no indica que siempre se vayan a generar daños cuando se presente una amenaza. Dependiendo del nivel de amenaza, se van a producir unos efectos más o menos severos. En Risk Management, el factor interno de riesgo dependerá de estas variables.

Otros factores de vulnerabilidad

En Gestión de Riesgos, hay que entender que la vulnerabilidad no solo puede ser física. También inciden los siguientes aspectos:

  • Capacidad económica. La disponibilidad de recursos económicos para mitigar el riesgo influye en la manera que dicho riesgo afecta a la zona afectada.
  • Capacidad técnica de las personas que generan el riesgo y de las instituciones que pueden ejecutar las obras de reducción de riesgos.
  • Falta de conocimiento del medio ambiente y del riesgo de desastre por parte de las personas que habitan una zona expuesta a amenazas naturales o sociales.
  • Condiciones ambientales de la zona en la que viven.
¿Cómo reducir el impacto del riesgo?

Teniendo en cuenta que es más importante la prevención que la mitigación en este aspecto. En Gestión de Riesgos, hay que prestar atención a la forma de ocupación y uso del suelo a través del ordenamiento. Por ello, lo primero que hay que analizar es la magnitud del riesgo, ya sea bajo, medio o alto. La prevención consiste en adelantar medidas y acciones de restricción con anticipación con la intención de evitar riesgos.

En el territorio en el que las personas habitan ya existen varios riesgos construidos. Es en este aspecto donde cabe la posibilidad de actuar en contra de estos riesgos, ayudando al medioambiente a mitigar el daño causado.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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