El control de gestión de riesgos es el proceso diseñado para gestionar los riesgos de acuerdo a los parámetros de la empresa y las leyes del país, el cual debe ser llevado a cabo por todo el personal. Asumir riesgos es bueno siempre que se realice dentro del marco estipulado por la planificación de la empresa, en los parámetros indicados.

¿Para qué se utiliza el control de gestión de riesgos?

El control de riesgos sirve, entre otras cosas:

1. Cumplir los objetivos de la empresa.
2. Proteger el patrimonio.
3. Evitar los efectos negativos de riesgos inesperados, a través del control de los mismos, que en caso de no ser suficientes se deben tener métodos de transferencia de dichos riesgos para minimizar su impacto en la empresa.

¿Para qué se utiliza la auditoría en gestión de riesgos?

La auditoría en gestión de riesgos se utiliza para:

1. Comprobar que los controles que la compañía tiene en sus manuales de procedimientos son reales y se llevan a cabo.
2. Determinar que la metodología y los sistemas de control de riesgos son adecuados para la actividad que desarrolla la empresa y están actualizados de acuerdo a las mejores prácticas del sector.
3. Analizar los riesgos de la empresa para detectar posibles desviaciones no autorizadas o que incumplan con los objetivos de la empresa.

El modelo de cuatro líneas de defensa para la Gestión de Riesgos que suele aplicarse en grandes empresas se componen de:

1. Primera línea de defensa. Controles ejercidos por la gerencia y medidas de controles internos.
2. Segunda línea de defensa. Control de riesgos, que reporta directamente al comité de auditoría o al comité directivo de la empresa.
3. Tercera línea de defensa. Auditoría interna.
4. Cuarta línea de defensa. Auditoría externa, sin influencia directa de las partes internas de la compañía.

Información extraída del webinar impartido por Roberto Castro para EALDE Business School.

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