Las metodologías ágiles ocupan un puesto cada vez más importante dentro del tejido empresarial moderno.
Por eso, quienes se especializan en este tipo de disciplinas disfrutan de un notable impulso en su carrera laboral. Lo cual nos lleva directamente a hablar de SAFe Agile Methodology.
Veamos en qué consiste y cómo ponerla en marcha en tus futuros proyectos.
Principios del SAFe Scaled Agile Framework
SAFe Scaled Agile Framework (marco de trabajo ágil y escalado de SAFe) es un conjunto de acciones que implican el uso de las metodologías ágiles.
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Un sistema capaz de optimizar radicalmente los índices de productividad y que numerosas empresas utilizan hoy en día.
Pero, ¿de qué se compone esta metodología ágil? El Scale Agile Framework SAFe se fundamenta en 9 principios básicos.
Veamos en detalle cómo se sustenta este marco de trabajo.
Aplicar una visión económica
Todo proyecto asumido por una empresa tiene un elevado componente económico. Tanto a nivel interno como en relación con las expectativas de los clientes.
Los retrasos o los sobrecostes en el presupuesto perjudican a dicho cliente y, por extensión, a la reputación de la empresa.
Al aplicar el Agile SAFe Framework es imprescindible mantener esta visión económica.
Tener un pensamiento sistémico
Es imposible entender la visión Scaled Agile SAFe sin tener un pensamiento sistémico. Es decir, que la empresa sea un ente que actúa al unísono.
Todos los miembros del equipo deben tener una visión completa del proyecto. Es decir, ver la “big picture”.
Diferentes piezas de un mismo puzzle.
La variabilidad
La certeza de que la primera opción es la mejor está fuera de la SAFe Agile Methodology.
Es posible que surjan nuevas variables durante el transcurso de un proyecto. No pasa nada: toca asumirlas y hacer los reajustes adecuados.
Es mejor desandar al principio del camino que hacerlo en la línea de meta.
Los ciclos de aprendizaje rápidos
En SAFe Agile Methodology, el término “agile” es especialmente importante.
Los ciclos de aprendizaje rápidos son básicos en una metodología ágil. Es la capacidad de optimizar la calidad y resolución de conflictos cada vez más rápido.
Los hitos y las evaluaciones de trabajo
Conforme se vayan alcanzando soluciones a los problemas, conviene ir definiendo los conocidos como puntos de integración.
Los hitos para evaluar el avance del trayecto mantendrán siempre informados a los máximos responsables del proyecto.
Limitar los WIP
Es mejor abarcar poco y hacerlo bien que abarcar mucho y no concluir nada.
Por eso, las SAFe Agile Methodologies limitan los trabajos en curso o WIP (Work In Progress).
Reducir el volumen de tareas también minimiza los tiempos de espera.
La cadencia
Los sprints son otro axioma en la SAFe Scaled Agile. A través de la cadencia, se previene el agotamiento de los equipos y se inculca la colaboración.
Un sistema de trabajo sincronizado que reduce la complejidad y aumenta los índices de confianza de los implicados en el proyecto.
La motivación
El modelo tradicional en el que una figura jerárquica domina el proyecto y lidera por encima del resto ha perdido fuerza.
Los equipos sometidos a la SAFe Agile Methodology forman parte de un mismo todo y trabajan de forma autónoma. Lo cual incrementa en gran medida su motivación.
Una toma de decisiones descentralizada
A coalición de lo anterior, la toma de decisiones pasa a depender de cada uno de los miembros del equipo.
Si bien es cierto que sigue habiendo responsables, su toma de decisiones se limita a las de índole estratégica.
Cómo implementar el Scaled Agile Framework SAFe
La SAFe Agile Methodology trae consigo numerosas ventajas para las empresas modernas.
Cada negocio es un mundo. Sin embargo, hay ciertos pasos que te servirán para implementar este marco de trabajo en tus proyectos.
- Formarse en SAFe Agile Methodologies. Las metodologías ágiles, como cualquier otro concepto empresarial, se puede aprender. Fórmate en las mejores escuelas y asegúrate de que tu equipo haga lo propio.
- Tomar la decisión de forma unísona. Implementar este sistema supone un cambio drástico en las metodologías de la empresa. Asegúrate de que todos los miembros sean conscientes de que es el camino adecuado.
- Encuentra tu equipo. Todo equipo requiere de integrantes preparados, comprometidos y motivados. Más todavía si hablamos del sistema de trabajo de SAFe.
- El papel de los ARTs. Los ARTs son equipos de trabajo ágiles compuestos por entre 5 y 12 equipos. Lanza cada ART con un plan detallado y, poco a poco, amplía la cartera hasta que toda la compañía opere bajo las metodologías ágiles.
Máster en Agile Project Management
Como bien hemos comentado, formarse es un paso básico en la implementación de la SAFe Agile Methodology.
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