El burnout, la ausencia de conciliación, la falta de realización profesional y el estancamiento de la proyección salarial y de carrera, son los motivos que, entre otros, están detrás de la fuga de talento en las empresas. Cuando la gestión del talento en las organizaciones no es efectiva, la única salida de las organizaciones es la implantación del modelo agile.

Y es que las culturas empresariales más innovadoras, motivadoras y orientadas al éxito deben adoptar nuevas prácticas y políticas laborales para crear entornos más flexibles y dinámicos capaces de aumentar la satisfacción de los empleados.

¿Quieres saber en qué consiste este enfoque? ¿Cuál es el papel de un agile coach en la retención de talento? A continuación, te lo contamos.

Qué es el modelo agile

El modelo agile es un conjunto de técnicas y herramientas que tienen como objetivo que los miembros de un equipo trabajen con mayor rapidez y flexibilidad en el desarrollo de un proyecto y bajo los mismos criterios.

Siguiendo este nuevo enfoque los equipos entregan pequeñas cantidades de trabajo de valor de manera recurrente y con resultados tangibles a lo largo de un proyecto y no de manera lineal al final, como se hacía con el modelo de desarrollo en cascada.

Gracias a estas pequeñas entregas, se obtiene una retroalimentación frecuente y se toman decisiones que irán adecuando el resultado final a las demandas y contexto del cliente.

Podemos decir que el modelo organizativo agile es una forma distinta de organizarse en la que los empleados y los resultados están por encima de las jerarquías y de la burocracia. 

Importancia del modelo agile en las organizaciones

Ya hemos comentado que la gran ventaja del modelo de trabajo agile es que favorece la atracción y retención de talento de alta calidad que desea trabajar en un entorno que valora su contribución y les brinda oportunidades para crecer y prosperar en su carrera profesional.

Pero no solo eso, además aporta estas 5 ventajas:

• Promueve equipos de trabajo autónomos y los empodera para tomar decisiones.
• Torna el trabajo en significativo al ver resultados en el negocio y los clientes.
• Da voz a las ideas y soluciones de los empleados, apuesta por su aprendizaje continuo y el desarrollo de sus habilidades para mejorar constantemente.
• Fomenta la colaboración estrecha, la comunicación abierta y la construcción de relaciones fuertes entre los miembros del equipo.
• Facilita la adaptación a los cambios y nuevas circunstancias en el mercado o los requisitos del cliente. 

Ejemplos de empresas con modelo agile

Facebook, Apple, Spotify y BBVA son ejemplos de empresas que utilizan el modelo agile en su día a día. A estos ejemplos exitosos debemos añadir a la empresa latinoamericana Creditas por méritos propios.

Esta fintech de origen brasileño es la plataforma líder en América Latina de soluciones de consumo y préstamos 100% online que utiliza el modelo agile para mejorar su eficiencia y resultados.

Para ello, en esta compañía cada equipo que conforma las unidades de negocio está capacitado para traducir sus objetivos a nivel técnico y de producto y es autónomo para encontrar la solución a cada problema que surge en el desarrollo del proyecto.

Conviértete en experto agile

En el mundo hay millones de empresas que necesitan aumentar su eficiencia si quieren seguir siendo competitivas en el mercado global. Por ello, ser experto en la gestión de equipos y proyectos con metodologías ágiles es un valor seguro que te hará sobresalir entre el resto de candidatos a sus ofertas de trabajo.

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