¿Para qué sirven las normas ISO 55000 en la Gestión de Activos?

por Alejandro Riveros
07/11/19
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Las normas ISO 55000 abren todo un campo de oportunidades para la mejora de la gestión de activos en las empresas. Un activo es algo que tiene un valor potencial o real para una organización. Por ello, estas normativas tratan de unificar los requisitos para establecer un Sistema de Gestión de Activos en las organizaciones. De esta forma podrán materializar el valor de sus activos. Resulta así imprescindible que los profesionales dedicados a la Gestión de Riesgos Financieros conozcan en profundidad las normas ISO 55000 y sus principales funciones.

ISO 55000, ISO 51000 e ISO 52000

Concretamente la ISO 55000 para la Gestión de Activos se compone de tres normas complementarias:

  • La propia ISO 55000: Que establece la definición de qué es la gestión de activos, así como los principios y la terminología de este conjunto de normas.
  • ISO 51000: Es la que establece los requerimientos del Sistema de Gestión de Activos con los que debe contar una organización.
  • ISO 55002: Recoge las directrices para la aplicación de la norma ISO 550001.

Entorno normativo de las ISO de Gestión de Activos

Este conjunto de normativas aplicables en la Gestión de Riesgos Financieros cuenta con una serie de características. Así, por ejemplo, se trata de una ISO compatible con otras normas de Sistemas de Gestión. Entre ellas están ISO 9001, ISO 140001 y OHSAS 18001. Y es que parte de la ISO 55000 tiene una estructura y un texto común al del resto de normas de sistemas de gestión.

Además de ello, la ISO 55000 de Gestión de Activos se basa con el denominado ciclo de Deming o de mejora continua. Este ciclo establece que el sistema de gestión tiene que seguir la ruta “planificar, hacer, verificar y actuar”. Por otro lado, se trata de un conjunto de normas ISO dirigidas a todo tipo de activos, incluyendo los activos intangibles.

De esta forma, una organización que decide implementar la norma ISO 55001 podrá demostrar su compromiso con la mejora continua para obtener un aumento del valor de sus activos. De cara a los auditores de esta norma, además, existe la ISO 17021-5. Esta ISO marca los requisitos para que un profesional de la Gestión de Riesgos tenga un conocimiento específico de gestión de activos, con el fin de auditar los requerimientos de la norma ISO 55001.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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