4 fases para implementar la ISO 27001

por Alejandro Riveros
30/09/19
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La normativa ISO 27001 es una directriz internacional que establece cómo las organizaciones han de proteger la seguridad de la información que manejan. En concreto, la norma fija las directrices para que una empresa constituya un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) y evite riesgos relacionados con los datos propios y de terceros que tienen valor en su actividad diaria. Por ello, los profesionales de la Gestión de Riesgos han de conocer las cuatro fases para implementar la ISO 27001 en una empresa de forma correcta.

Ciclo de mejora continua

Las cuatro fases que establece la ISO 27001 para constituir un SGSI se basan en el ciclo de mejora continua, llamado ciclo de “Deming”. Y es que, la idea es que la organización instaure este sistema de gestión para mejorar el tratamiento y la seguridad de la información. Cada una de estas fases implica llevar a cabo una serie de acciones.

1. Planificación

Se trata de una fase esencial a la hora de implantar la ISO 27001. La idea aquí es establecer los objetivos de seguridad de la información que se quieren seguir y realizar un análisis del riesgo a los que se enfrenta la compañía. En esta fase también es esencial que el gestor de riesgos o experto en Ciberseguridad obtenga la aprobación de la gerencia para implementar el SGSI.

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2. Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información

En esta segunda fase es cuando se implementa como tal el SGSI. De esta forma, se tiene que implantar el plan de tratamiento del riesgo previsto. El objetivo, por ejemplo, puede ser establecer medidas para evitar situaciones perjudiciales como consecuencia de un ciberataque o de un robo de datos. Cabe tener en cuenta que la ISO 27001 pretende que se proteja tanto la información física como la información digital que la empresa tiene en sus archivos.

En esta fase es por tanto donde se ponen en marcha los procedimientos de detección y respuesta a incidentes de seguridad.

3. Fase de control o de verificación

Para implementar el SGSI según la ISO 27001, otro paso es monitorizar el funcionamiento del propio sistema de gestión y controlar que todas las medidas se ponen en marcha correctamente. Esto implica, por ejemplo, realizar auditorías internas del SGSI, o revisar el nivel de riesgo residual aceptable.

4. Actuación, mantenimiento y mejora

Como se trata de un ciclo de mejora, la cuarta fase del proceso para implantar la norma ISO 27001 en una organización consiste en actuar. Esto quiere decir que la organización tiene que implementar mejoras identificadas en fases anteriores. En el caso de que se hubieran detectado errores que puedan poner en peligro la seguridad de la información, se tendrán que tomar medidas correctoras. También se tendrán que comunicar los resultados y acciones tomadas a las partes interesadas.

Estas cuatro fases para implementar la ISO 27001 son esenciales para que una empresa pueda certificarse en esta normativa. Y es que una compañía que cuente con el certificado en ISO 27001 se diferenciará de su competencia y tendrá ventajas competitivas a ojos de sus clientes potenciales.

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Sobre el autor

Soy Alejandro Riveros, un publicista colombiano con una amplia trayectoria en el mundo del marketing y las relaciones públicas. Mi formación profesional comenzó en la reconocida Universidad Sergio Arboleda de Bogotá, donde me especialicé en Publicidad. Durante mi tiempo en la universidad, adquirí los conocimientos y las habilidades necesarias para enfrentar los retos del campo laboral. Actualmente, formo parte del equipo de marketing de EALDE Business School, una institución de renombre. En esta posición, tengo la oportunidad de redactar artículos para el blog, lo cual me permite compartir mis conocimientos y experiencias con otros profesionales del ámbito empresarial. Trabajar en EALDE Business School ha ampliado mi perspectiva y me ha brindado la oportunidad de participar en proyectos educativos de gran envergadura. A lo largo de mi carrera, he tenido la valiosa oportunidad de trabajar tanto en el sector público como en el privado. Inicié mi trayectoria en equipos de relaciones públicas, donde desempeñé funciones en el desarrollo y ejecución de campañas publicitarias dentro de reconocidas agencias del medio. Esta experiencia me permitió desarrollar habilidades estratégicas y creativas, y despertó mi pasión por buscar nuevas oportunidades. El espíritu emprendedor siempre ha sido una de mis mayores motivaciones, lo cual me llevó a fundar mi propia empresa dedicada al marketing de influencia y Talent Management. Esta experiencia me permitió explorar nuevas formas de conectar a las marcas con su audiencia a través de influencers y desarrollar estrategias innovadoras para el crecimiento empresarial. Además de mi experiencia en el sector empresarial, he tenido el privilegio de formar parte de importantes equipos políticos en Colombia. Comencé mi trayectoria como miembro de la Unidad de Trabajo Legislativo (UTL) del Senador Colombiano Antonio Navarro Wolff, donde contribuí en la elaboración y ejecución de proyectos legislativos de gran relevancia. Posteriormente, me uní a la UTL del Senador Juan Luis Castro Córdoba, donde pude seguir aportando al desarrollo de políticas públicas. Continuando mi trayectoria en el ámbito político, formé parte de la Unidad de Apoyo Normativo (UAN) del Concejal de Bogotá Juan Javier Baena Merlano. En esta posición, trabajé en la elaboración de propuestas normativas y proyectos de impacto para la ciudad. Estas experiencias me brindaron una visión integral del sistema político y la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito público. En mi búsqueda constante de crecimiento y conocimiento, obtuve un Máster en Marketing Político de la Universidad de Alcalá de Henares en Madrid, España. Esta experiencia académica enriquecedora me permitió profundizar mis conocimientos y habilidades en el ámbito del marketing político, fortaleciendo mi capacidad para crear estrategias efectivas y comunicar mensajes persuasivos. Además de mi dedicación profesional, tengo pasiones que me acompañan en mi día a día. Soy un apasionado del fútbol, un deporte que me apasiona tanto ver como practicar. También tengo un profundo interés por la geografía, explorando diferentes culturas y países a través de la cartografía y los viajes. Además, el ajedrez es una de mis aficiones, que me desafía intelectualmente y me ayuda a desarrollar habilidades estratégicas.
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