Para poder gestionar con éxito los conflictos internos en la empresa lo primero que se debe tener claro es la definición técnica del conflicto. Así, se considera conflicto cuando dos o más ideas o posiciones diferentes de una misma situación, …
En entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA, según sus siglas en inglés) como los que vivimos actualmente, las empresas han de adaptarse a continuos cambios, que influyen en cuanto a su nueva visión estratégica y afectan a sus empleados. …
El director de personas o director de recursos humanos es una figura cada vez más importante en la empresa. Una buena gestión de las personas que traban en una organización es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa que …
El coaching tiene importantes beneficios para las empresas y organizaciones. Ayuda, por ejemplo, a mejorar la comunicación con los empleados y a gestionar el cambio. Por otro lado, el trabajo de los coaches también facilita la implantación de nuevas culturas …
El Departamento de Recursos Humanos de una empresa precisa de una serie de herramientas para la formación de los empleados, el seguimiento de los mismos y para el reclutamiento de nuevo personal. En este sentido, la gamificación se constituye como …
El equipo de un Proyecto está formado por las personas que tienen asignado un rol y una responsabilidad dentro del mismo. Para que el proyecto fluya, es necesario la participación conjunta de este equipo. Todo ello implica que el Gestor …