La Guía del PMBOK® es el manual de referencia internacional para la dirección de proyectos. En este documento, elaborado por el Project Management Institute (PMI) se exponen todos los aspectos a tener en cuenta a la hora de gestionar cualquier …
En la gestión de proyectos un apartado fundamental son los recursos que se van a requerir para su desarrollo. Estos recursos pueden ser materiales y humanos. De esta forma, todo profesional que quiera alcanzar puestos de responsabilidad en la Dirección …
En el desarrollo de proyectos de envergadura hay muchos factores a tener en cuenta en lo relativo a la planificación y la ejecución de los mismos. Uno de los factores más importantes de un proyecto, por ser el inicial, es …
En la gestión del cronograma de un proyecto, uno de las tareas a realizar es la estimación de los recursos necesarios y de la duración de las actividades del proyecto. Esto último es algo fundamental, ya que permite establecer la …
Para definir qué es una EDT en Proyectos, es decir, una estructura de desglose de trabajo, es conveniente dirigirse al Project Management Institute (PMI). Según su Guía del PMBOK®, se trata de una descomposición jerárquica basada en el entregable final …
La gestión del alcance de un Proyecto es una parte esencial para el desarrollo del mismo. En ella se incluyen los procesos que van a determinar el trabajo del proyecto y los necesarios para que dicho trabajo sea completado con …