El proceso de Gestión del Cambio en la Dirección de Proyectos implica la construcción del equipo guía en su segunda etapa, siguiendo los pasos establecidos por John P. Kotter en Leading Change. Factores que inciden en la creación del equipo guía para la Gestión del...
La Gestión del Cambio en la Dirección de Proyectos debe contemplar la curva de resistencia al cambio. Esta curva se compone de distintas fases, que siguen al anunciamiento de un cambio en una empresa. Etapas de la curva de resistencia al cambio Etapa 1. Ansiedad,...
La Gestión del Cambio en la Dirección de Proyectos implica que las personas deban salir de su zona de confort. El cambio debe ser planeado y ejecutado como un proyecto. El proceso de Gestión del Cambio para la Dirección de Proyectos John P. Kotter establece ocho pasos...
La Gestión del Cambio en la Dirección de Proyectos tiene como objetivo gestionar y reajustar la transición de las personas en el cambio de hábito y evitar tanto como sea posible la disminución de la productividad. Las empresas han de adaptarse al entorno para...
La 2ª edición del webinar «Gestión de Riesgos en la II Guerra Mundial», impartida por Fernando Ley Llano, volvió a generar algunas cuestiones en el ámbito de la Gestión de Riesgos en los asistentes. El ponente, experto en Project Management y gestión de proyectos...
