El trabajo de la Gestión de Riesgos sobre la perspectiva de ISO 31000 tiene presente tres elementos que conforman la incertidumbre: la variabilidad, la complejidad y el azar. Variabilidad. ¿Cuántos resultados es posible esperar? Complejidad. ¿De cuántas cosas depende...
El cono de la incertidumbre en la Dirección de Proyectos establece un nivel máximo de incertidumbre en el comienzo de los proyectos. Este nivel de incertidumbre desciende con el paso del tiempo cuando el proyecto se acerca a su final. Muchos de los elementos que...
El riesgo contiene atributos que lo diferencian de la incertidumbre. El riesgo es la parte de la incertidumbre que se encarga de gestionar la Gestión de Riesgos, mientras que la incertidumbre latente es aquella que sigue siendo desconocida. La parte de la...
El origen de los riesgos es la incertidumbre inherente a la Dirección de Proyectos. Hay que vincular esta incertidumbre con el conocimiento escaso que las personas tenemos sobre la realidad del proyecto y su entorno. La incertidumbre es la manifestación de la...
