El Cronograma es fundamental para el desarrollo de las actividades de cualquier proyecto. Su correcta gestión permite controlar los tiempos, plazos y duración de las distintas fases del proyecto. Por ello, resulta imprescindible que los profesionales dedicados a la...
La Gestión del Tiempo eficaz en las empresas se basa en la planificación, la priorización y la programación. Las tareas deben priorizarse de acuerdo a su importancia y urgencia, con una organización periódica. Se realiza un ajuste diario de acuerdo a las prioridades...
La personalidad y el temperamento de las personas influye en cómo éstas entienden y gestionan el tiempo. La Gestión del Tiempo varía dependiendo del perfil del profesional: sanguíneo, con humor muy variable; colérico, con voluntad fuerte e impulsiva; flemático, con...
La gestión del tiempo efectiva es uno de los aspectos en los que las empresas más inciden en sus procesos de selección. El 48% de los reclutadores considera la capacidad de administrar el tiempo con éxito como la tercera habilidad deseable en los candidatos que...
La Gestión del Tiempo aporta los conocimientos requeridos para la planificación y el control de los plazos de un proyecto. Los directores de proyecto y sus equipos deben atender el cronograma y conocer la ruta crítica de las actividades clave, el tiempo y los recursos...
