El alcance de un proyecto incluye todo el trabajo necesario para realizar el proyecto y todo lo que se requiere para que ese trabajo se completado satisfactoriamente. En definitiva, el alcance define qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. Por lo tanto, la...
La gestión del alcance de un Proyecto es una parte esencial para el desarrollo del mismo. En ella se incluyen los procesos que van a determinar el trabajo del proyecto y los necesarios para que dicho trabajo sea completado con éxito. Es decir, se trata de establecer...
A la hora de embaucarse en un proyecto hay que tener varias cosas en cuenta para que salga adelante: cuál es nuestro fin, qué se necesita para llevarlo a cabo, cuánto dinero será necesario o quién va a participar en el proyecto, entre otras muchas cosas. Para ello,...
La recopilación de requisitos para la Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos incluye las necesidades, deseos y expectativas cuantificadas y documentadas del patrocinador, del cliente y de otros interesados. Los requisitos deben estar formalmente documentados y...
La Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos consta de unos procesos, entradas y salidas que el project manager debe conocer, teniendo en cuenta lo expuesto en la PMBOK Guide elaborada por el Project Management Institute (PMI). La Gestión del Alcance se compone,...
