Máster en Gestión de Riesgos en Proyectos

La especialidad en proyectos comprende el marco normativo de riesgos en proyectos; la identificación, análisis y reporting en la gestión de riesgos en proyectos; evaluación y tratamiento de riesgos; casos prácticos, integración y uso de software para la gestión de riesgos en proyectos.

El Máster en Gestión de Riesgos en Proyectos de EALDE es un título propio de una universidad española de prestigio, que pretende transmitir una visión transversal de la gestión del riesgo a todas las empresas, para garantizar una visión general de su actividad a los mandos con mayor responsabilidad.

Especialidad en Riesgos en Proyectos 

Riesgos en proyectos
– Introducción
– La metodología y el Proceso del PMBOK. Fases y Procesos
– Control de tiempos y planificación
– Gestión del alcance en Dirección de Proyectos
– Control de costes
– Calidad en los proyectos
– Recursos en proyectos
– Gestión de Riesgos en Proyectos
– Gestión de contratos
– Comunicación en proyectos
– Stakeholders
– Integración

Bloque 1. Habilidades directivas

– Comunicación y liderazgo
– Ética
– Gestión del tiempo

Bloque 2. ISO 31000, Informe COSO

Introducción a la Gestión de Riesgos
– Introducción. Estrategia y Riesgo. Introducción a políticas de riesgo
– El riesgo en la empresa. Contexto. Continuidad. Ratings
– Estructura organizativa y gestión de riesgos
– Comité de administración de riesgos y unidad de riesgos

Clasificación e identificación
– Clasificación de riesgos
– Identificación del riesgo
– Manual de tareas y responsabilidades
– Mapa de calor. Apetito, tolerancia y capacidad

ISO 31000
– Tres líneas de defensa – 1. Gestión Operativa. Propiedad y gestión de los riesgos
– Proceso de implementación + informe técnico
– COSO 2013, ISO 31000
– Aplicación de los principios de la ISO 31000

Evaluación del riesgo
– Evaluación del riesgo
– Técnicas de apreciación del riesgo. ISO 31010
– Tipos de actividades de control. Controles preventivos, detectivos y correctivos
– Manual de políticas y procedimientos

Segunda y tercera línea de defensa
– Segunda línea de defensa. Funciones de la gestión de riesgos y su cumplimiento
– Gestión de riesgos de Compliance. ISO 29600. Mapas de riesgos
– Tercera línea de defensa. Auditoría interna
– Análisis coste/beneficio

Tratamiento de los riesgos
– Matriz de riesgos
– Tratamiento de los riesgos
– Informe de administracion y gestión de riesgos
– Coste y financiación del riesgo

Bloque 3. Dirección de personas 

Dirección de personas
– La gestión de personas
– Dirección de personas
– Comunicación interna

Bloque 4. Modelización 

Modelización
– Software y Apps específicas útiles en gestión de riesgos
– Diseño y simulación
– Prácticas en Software
– Prácticas en Software

Proyecto Fin de Máster

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Máster en Gestión de Riesgos en Proyectos serás capaz de:

  • Gestionar integralmente el riesgo de la empresa.
  • Implantar un sistema de evaluación y gestión de riesgos en la organización.
  • Conocer las normas internacionales que rigen la gestión de riesgos en proyectos (PMBOK,…).
  • Comprender el papel que juega la evaluación de riesgos en la clasificación y priorización de los riesgos del proyecto y el tratamiento de riesgos.
  • Aprender a usar software para la Gestión de Riesgos en Proyectos (@Risk).

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Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 12 meses.

¿Cuándo empieza?

Empieza el 30/10/2018.

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