Todo sector productivo tiene sus propias características y está afectado por particularidades concretas. Su conocimiento resulta de importancia crítica a la hora de abordar la gestión de los riesgos de un proyecto con alguna garantía de éxito.
En este webinar vamos presentar los principales tipos de riesgos a los que nos solemos enfrentar en los proyectos de Oil and Gas (O&G) y daremos ejemplos concretos dentro de cada una de estas tipologías. Si bien es cierto que todo análisis de riesgos debería involucrar sesiones de “tormenta de ideas”, no es menos cierto que llegar ahí sin el papel en blanco puede orientar al equipo para evitar malgastar esfuerzos y dirigir la energía hacía aquello que realmente puede impactar al proyecto.
– Acerca del ponente, Francisco Santolaya Perrin –
Francisco Santolaya Perrin es MBA por la Universidad Camilo José Cela, está en posesión de la acreditación PMP® del Project Management Institute (PMI), está certificado como Director de Proyectos Senior IPMA Level B por la International Project Management Association (IPMA) y es miembro de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos AEIPRO.
Francisco tiene más de 25 años de experiencia en multinacionales del sector Oil & Gas donde ha desarrollado funciones relacionadas con planificación, control de costes, estimaciones, gestión de riesgos, reclamaciones y consultoría en macro-proyectos EPC internacionales en empresas como Foster Wheeler, Felguera-IHI y actualmente Worley.