En esta sesión se presentarán ejemplos de estrategias y soluciones de continuidad a partir de los requisitos de continuidad de negocio de las organizaciones. Los ejemplos se centrarán en estrategias para responder a la indisponibilidad de recursos de varios tipos como pueden ser: recursos humanos, infraestructuras, servicios ICT o proveedores, y a distintos tipos de requisitos.
Se tomará como base las buenas prácticas definidas en la ISO/TS 22331 Directrices para la estrategia de continuidad del negocio.
– Acerca de la ponente, Uxía Fernández –
Socia y directora de consultoría de continuidad de negocio en Ozona Consulting. Forma parte del board del BCI Spanish Chapter.
Tiene más de 10 años de experiencia en proyectos de auditoría e implementación de sistemas de gestión de continuidad de negocio en grandes empresas de diferentes sectores. Está certificada MBCI e ISO 22301 Master y es Project Leader de la ISO/TS 22317 de Directrices para el análisis de impacto en el negocio.