Los riesgos (y oportunidades) … de todo tipo pueden (y lo hacen…) afectar a nuestros proyectos, ya sea de una manera negativa (los riesgos en sí) o de una manera positiva (oportunidades). De este modo, identificando los riesgos (y oportunidades) del Proyecto tendremos en nuestras manos una herramienta con un gran valor para poder estar listos y preparados para las consecuencias de los riesgos (y oportunidades).
El proceso completo del “Análisis de Riesgos” e identificación de riesgos, comienza con el “Plan Risk Management” que es el proceso 11.1 de la metodología del Project Management Institute (PMI), para seguir con el “Identification Risk” (proceso 11.2). En este Webinar veremos cómo poder realizar una efectiva identificación de riesgos.
– Acerca del ponente, Fernando Ley –
Fernando Ley cuenta con 2 Ingenierías Industriales, un Master en soldadura y otro en Dirección para Directivos por el IESE Business School. Tiene más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en el área de Oil & Gas, energía e Instalaciones Industriales.
Durante su vida profesional ha trabajado para empresas de ingeniería como WOOD, FOSTER WHEELER, INTECSA INDUSTRIAL y AUDITEL.
Además, fue vocal del Project Management Institute (PMI) en su capítulo de España durante 6 años y certificado como Project Manager Professional (PMP). Por vocación de transmitir conocimiento imparte clases, presentaciones, conferencias y webinars en distintas asociaciones y escuelas de negocio.