Este Webinar presenta las causas que explican por qué cada vez son más las empresas que adoptan metodologías específicas de gestión de riesgos para sus grandes proyectos.
Más allá de la teoría, en el Webinar se presentan de manera práctica las claves para implantar satisfactoriamente un proceso de gestión de riesgos (con un especial énfasis en los grandes proyectos industriales y de infraestructuras) que de manera simple, pero efectiva, contribuya a completar el proyecto en plazo y dentro del presupuesto.
– Acerca del ponente, Víctor Astorga –
Víctor posee más de 10 años de experiencia en la gestión de grandes proyectos industriales en las áreas de las energías renovables, Oil&Gas, minería y cemento en países como Egipto, Guatemala, Chile o España.
A lo largo de su vida profesional ha estado directamente involucrado en todas las fases de un proyecto industrial: desde la preparación de la oferta, pasando por el diseño, la construcción y la puesta en marcha hasta el periodo de garantía y la operación y mantenimiento.
Es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y Project Management Professional por el Project Management Institute. En el ámbito de la gestión de riesgos ha desarrollado, implantado y supervisado procesos aplicables a todo el ciclo de vida de los proyectos industriales, incluyendo la integración de simulaciones de Monte Carlo para estimar el impacto cuantitativo de los riesgos tanto en el coste como en el plazo de los proyectos.
