Cuando escuchamos el término Contract Management tenemos tendencia a confundirlo con Legal. Sin embargo, en el ámbito de la dirección de proyectos el Contract Management va más allá.
Se trata de un área que mediante la gestión de los contratos pretende maximizar el resultado y minimizar los riesgos. Al contrario que Legal, cuyas actuaciones suelen ser reactivas, el Contract Management tiene un carácter eminentemente preventivo.
Un buen Contract Management previene el conflicto, pero si surge nos coloca en una posición fuerte para abordar cualquier negociación, arbitraje o litigio con altas posibilidades de éxito.
En este Webinar haremos una introducción a esta disciplina presentando las áreas de su actuación y daremos unas recomendaciones básicas para su práctica en los proyectos EPC llave en mano del sector O&G.
– Acerca del ponente, Francisco Santolaya –
Francisco Santolaya Perrin lleva más de 20 años en Control de Proyectos en multinacionales del sector Oil & Gas, desarrollando funciones relacionadas con Planificación, Control de Costes, Estimaciones, Gestión de Riesgos, Reclamaciones y Consultoría. Tras unos años en diseño mecánico de piping en varias empresas, se inició en la disciplina de Control de Proyectos en Foster Wheeler Iberia, actualmente integrada en el grupo Wood.
Posteriormente fue Director de Control de Proyectos en Felguera-IHI. Actualmente trabaja en Worley como responsable de Control de Proyectos para la alianza europea Worley-Sabic en España.
Francisco es MBA por la Universidad Camilo José Cela. Posee la acreditación PMPⒸ del Project Management Institute. Está certificado como Director de Proyectos Senior IPMA Level B por la International Project Management Association. Es miembro de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos AEIPRO.