Dirección de Proyectos: Fundamentos y Marco Conceptual

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Para todas aquellas personas que se introducen por primera vez en el mundo de la gestión de proyectos, lo primero que se debe entender es qué es un proyecto y después a qué nos referimos cuando empleamos el término gestión referido a proyectos. Aunque podamos pensar que son términos sencillos y que sabemos lo que significan, la realidad muestra que muy pocos alumnos son capaces de definir correctamente lo que es un proyecto y ninguno lo que es gestión de proyectos.

En este Webinar vamos a hacer una introducción a ambos conceptos así como al marco conceptual en el que se integran ambos desde la perspectiva del PMBOK ® del Project Management Institute.

– Acerca del ponente, Francisco Santolaya

Francisco Santolaya Perrin lleva más de 20 años en Control de Proyectos en multinacionales del sector Oil & Gas, desarrollando funciones relacionadas con Planificación, Control de Costes, Estimaciones, Gestión de Riesgos, Reclamaciones y Consultoría. Tras unos años en diseño mecánico de piping en varias empresas, se inició en la disciplina de Control de Proyectos en Foster Wheeler Iberia, actualmente integrada en el grupo Wood. Aquí ejerció distintas funciones, desde responsable de Control de Costes de la división de Hornos hasta servicios de Project Management Consultancy (PMC) en macro-proyectos internacionales, pasando por otras responsabilidades relacionadas con Planificación, tanto a pie de obra como en oficina.

Posteriormente fue Director de Control de Proyectos en Felguera-IHI. Actualmente trabaja en Worley como responsable de Control de Proyectos para la alianza europea Worley-Sabic en España.

Francisco es MBA por la Universidad Camilo José Cela. Posee la acreditación PMPⒸ del Project Management Institute. Está certificado como Director de Proyectos Senior IPMA Level B por la International Project Management Association. Es miembro de la Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos AEIPRO.