El propósito de este webinar es exponer los procesos involucrados en la gestión del control de costes en proyectos de energías renovables, así como la operativa a seguir una vez adjudicado el proyecto EPC. Se analizará la estructura del informe de costes y los conceptos implícitos en el mismo.
Veremos casos prácticos de proyectos de generación de energía renovable con el fin de afianzar el método explicado, mostrando los procesos para lograr estimar los finales previstos en costes en función de la estrategia de gestión utilizada.
– Acerca del ponente, Miguel Angel Napoli –
Miguel Ángel Napoli posee más de 15 años de experiencia en la gestión y control de grandes proyectos en las áreas de Energía, Oil&Gas e Infraestructuras en países de Latinoamérica, Oriente Medio y España.
Es Ingeniero Civil en Construcciones y Estructuras de la Universidad de Buenos Aires, Project Management Professional por el PMI y Especialista en Organización, Programación y Planificación por la Universidad Politécnica de Madrid. En el ámbito de la Planificación y Control de Costes de los proyectos ha colaborado en proyectos de Infraestructuras en Dragados Argentina tres años e Initec Plantas industriales durante ocho años.
