Se entiende por cuello de botella aquellos elementos que limitan la capacidad de producción de una empresa y que pueden dar lugar a que se produzca una ruptura en la cadena de producción. Esto siempre va a originar una reducción en la eficacia del proceso, lo que acarrea, como consecuencia, el aumento del tiempo total del mismo, generando a su vez un aumento en el costo final del producto. De todo esto, se deduce que el tratamiento de los cuellos de botella es una decisión estratégica para cualquier empresa.
En este webinar veremos con claridad cómo gestionar este tipo de problemas, y realizaremos un repaso por la función del departamento de operaciones de cualquier tipo de organización.
– Acerca del ponente, Ramón Martín Duarte –
Ha desarrollado su vida profesional en varias multinacionales de EEUU y Suecia, en puestos directivos (Dirección Tecnológica, de Proyectos y de Operaciones).
Posteriormente, Consultor externo de reingeniería de procesos y nuevas tecnologías y Asesor tecnológico para diseño de modelos matemáticos en proyectos de I+D+i, en centros del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
Director externo de la Oficina de Grandes Proyectos en la Subsecretaría General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del Ministerio de Economía y Hacienda español.
Profesor del Departamento de Estadística de la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Sevilla. Profesor de Gestión de proyectos y business plan en ISEAD-Centro Universitario Villanueva.