En este webinar haremos una revisión de los conceptos fundamentales en lo referente a la planificación de la gestión del cronograma de un proyecto. Haremos un caso práctico para afianzar aún más esos conceptos y analizar: métodos de estimación, método de la ruta crítica, método de la cadena crítica, manejo de un nodo de tarea, definir el camino crítico, etc.
– Acerca del ponente, Jose Luis Fernandez Pallares –
José Luis F. Pallarés es Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gijón. Executive MBA por ADM Business School. Certificado Project Management Professional por el PMI. Cuenta con más de 5.000 horas de formación impartidas. Es Responsable de los servicios externos de ingeniería -PMO- de Repsol, gestionando proyectos globales.