Caso práctico de Gestión de Riesgos en un Proyecto de Oil & Gas

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Aprender los fundamentos principales de la parte teórica de la Gestión de Riesgos puede ser relativamente sencillo. Sin embargo, pasar de la teoría a la práctica requiere, entre otras cosas, conocer el sector en el que vamos a trabajar. Este webinar forma parte de una serie de cuatro seminarios dedicados a la Gestión de Riesgos en Proyectos del sector Oil and Gas.

En este cuarto Webinar veremos un caso práctico real. Se hará una introducción al proyecto, se identificarán los riesgos, incluyendo la elaboración de una matriz de riesgos y se establecerá un plan de respuesta a los riesgos.

– Acerca del ponente, Fernando Ley

Fernando Ley cuenta con 2 Ingenierías Industriales, un Master en soldadura y otro en Dirección para Directivos por el IESE Business School. Tiene más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en el área de Oil & Gas, energía e Instalaciones Industriales.

Durante su vida profesional ha trabajado para empresas de ingeniería como WOOD, FOSTER WHEELER, INTECSA INDUSTRIAL y AUDITEL.

Además, fue vocal del Project Management Institute (PMI) en su capítulo de España durante 6 años y certificado como Project Manager Professional (PMP). Por vocación de transmitir conocimiento imparte clases, presentaciones, conferencias y webinars en distintas asociaciones y escuelas de negocio.

– Acerca del ponente, Francisco Santolaya

Francisco Santolaya Perrin lleva más de 20 años en Control de Proyectos en multinacionales del sector Oil & Gas, desarrollando funciones relacionadas con Planificación, Control de Costes, Estimaciones, Gestión de Riesgos, Reclamaciones y Consultoría. Tras unos años en diseño mecánico de piping en varias empresas, se inició en la disciplina de Control de Proyectos en Foster Wheeler Iberia, actualmente integrada en el grupo Wood.