Este Webinar mostrará de manera práctica y didáctica los pasos típicos que un Project Manager debe seguir para gestionar riesgos en su proyecto.
Se introducirán los conceptos de incertidumbre y eventos de riesgo y se aplicarán a un caso ficticio a ser presentado.
El caso se hará enteramente en Excel con el software @RISK y contemplará cálculos de impactos tanto en costo como riesgo. Se incluirán reportes y análisis de sensibilidad, para mostrar a los stakeholders.
– Acerca del ponente, Gustavo Vinueza –
Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Cuenca (Ecuador), MBA por la Universidad Torcuato Di Tella (Argentina), Máster en Finanzas por la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) y Project Management por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (México).
Desde 2016 es Director de “Custom Solutions” en la Corporación de Palisade: gestión de cartera de proyectos de consultoría y soluciones personalizadas.