Análisis bowtie, árboles de decisión y otras técnicas de análisis cuantitativo de riesgos en proyectos

La gestión de los riesgos en proyectos ha evolucionado considerablemente en los últimos años, pasando de ser un área más del conocimiento en gestión de proyectos para transformarse en un método de análisis integral de proyectos.

Organizaciones profesionales y académicas así como empresas de todo el mundo han realizado importantes avances y desarrollos en el campo de gestión de riesgos en proyectos, generando modelos más robustos, reenfocando el concepto de riesgo de un tema objetivo y emocional a uno más analítico y científico basado en métodos matemáticos y herramientas y estadísticas. En el webinar presentaremos con distinto nivel de detalle métodos como el análisis de pajarita (bowtie), la simulación Monte Carlo, o el análisis de sensibilidad.

– Acerca del ponente, Manuel Carmona –

Manuel Carmona es director del Gabinete de Formación- EdyTraining Ltd. (UK). Es un formador que actualmente realiza cursos personalizados, seminarios y webinars, para empresas y universidades en el área de análisis estadístico y de datos con MsExcel, así como modelos para mejora de la toma de decisiones en el área de riesgos, análisis de decisiones, estimación de costos, gerencia de proyectos, evaluación de inversiones y optimización de recursos empresariales.

Es diplomado en Informática para Comercio e Industria por la Open University Milton Keynes (UK) 1992, y MBA por la Westminster University Business School de Londres (UK) 2000. Ha impartido decenas de sesiones evaluación de riesgos y simulación en empresas internacionales: QatarGas(Qatar),Qatar Petroleum, Sabic, Saudi Aramco, (Arabia Saudita) Organización Mundial de la Salud (Congo-Brazzaville), Cinven Capital Partners, University College (London); Orange, CEPSA, Endesa (España), Statoil, Telenor (Noruega) Technip (Francia/Italia), EDF Paris, US Army Co. (Alemania), Grupo Leonardo (Italia) Groupe Lessieur (Marruecos) Microsoft (Grecia) y muchos otros.