Utilidades del análisis coste/beneficio para la toma de decisiones en gestión de riesgos

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¿Qué tienen en común la quiebra de la aerolínea PAN AM en 1991 y la de Lehman Brothers en 2008? Ambas fueron originadas por decisiones basadas en análisis coste beneficio, sin una adecuada gestión de riesgos, es decir, buscaban reducir costes y aumentar los beneficios, sin importar los riesgos.

Con estos dos ejemplos en mente, en este webinar explicaremos qué debemos hacer para incluir el análisis de riesgos en nuestro análisis coste-beneficio y con ello tomar las mejores decisiones, tanto a nivel personal como empresarial.

– Acerca del ponente, Roberto Castro –

Licenciado en Química con Máster en Administración de Empresas (MBA) y Máster en Riesgos y Seguros de la Universidad Pontificia de Salamanca.

Tiene 27 años de experiencia laboral, de los cuales 10 años son en áreas de investigación y desarrollo de productos, 5 años de consultor gerencial, 5 años de gerente de planificación, presupuesto y control de gestión y más de 15 años de experiencia como profesor de materias de Economía, Finanzas, Riesgos y Seguros, que he combinado con algunos de los trabajos anteriormente descritos.