La identificación de riesgos es la primera fase de la gestión de riesgos en los proyectos y a menudo también la última: no es extraño ver cómo la gestión de riesgos muere en los proyectos sin haber llegado a implantarse de una manera sólida.
Detrás de la aparente sencillez de la identificación de los riesgos se esconden muchas cuestiones fundamentales para lograr un proceso de gestión de riesgos efectivo. En este webinar se tratará de todo ello, incluyendo diversas técnicas y herramientas para llevarla a cabo.
– Acerca del ponente, Víctor Astorga –
Víctor posee más de 10 años de experiencia en la gestión de grandes proyectos industriales en las áreas de las energías renovables, Oil&Gas, minería y cemento en países como Egipto, Guatemala, Chile o España.
A lo largo de su vida profesional ha estado directamente involucrado en todas las fases de un proyecto industrial: desde la preparación de la oferta, pasando por el diseño, la construcción y la puesta en marcha hasta el periodo de garantía y la operación y mantenimiento.
Es Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid y Project Management Professional por el Project Management Institute. En el ámbito de la gestión de riesgos ha desarrollado, implantado y supervisado procesos aplicables a todo el ciclo de vida de los proyectos industriales, incluyendo la integración de simulaciones de Monte Carlo para estimar el impacto cuantitativo de los riesgos tanto en el coste como en el plazo de los proyectos.
