El rol del Director de Proyectos evoluciona: no sólo gestiona los parámetros clásicos como tiempo, coste y calidad, sino que ahora ahora se les suman otros factores como la integración, el liderazgo, las comunicaciones, los riesgos y los aprovisionamientos.

El éxito de todo proyecto está condicionado por el uso de métodos de gestión eficaces, como la metodología del PMI (Project Management Institute), y por acreditaciones de prestigio, como PMP (Project Management Professional).

La oferta formativa de EALDE en este ámbito engloba el MBA especialidad en Dirección de Proyectos y el Máster en Dirección de Proyectos.

El seminario será interactivo, dialogando con todos los asistentes.

— Sobre el ponente, Fernando Ley

Ingeniero con más de 20 años de experiencia en proyectos internacionales en el área de Oil & Gas. Durante su vida profesional ha liderado proyectos para empresas como DURO FELGUERA, FOSTER WHEELER, ENDESA, REPSOL, EXXON, YPF, entre otras. Además, es vocal del Project Management Institute (PMI) en su capítulo de España y certificado como Project Manager Professional (PMP).