Las empresas líderes a nivel mundial han identificado una ventaja competitiva en el uso controlado de sus datos, para tener un nivel de conocimiento y percepción nunca vista. Los métodos van introduciéndose rápidamente en las funciones de Gestión de Riesgos, Cumplimiento y Auditoría Interna, lo que permite a los profesionales de estas áreas comprender y cuantificar mejor los riesgos y desplegar controles y procesos de negocio con rapidez y eficacia. Las técnicas avanzadas de análisis de datos ayudan a los negocios a descubrir patrones, tendencias y comportamientos en los datos, que no son identificables fácilmente y que pueden usarse para transformar el negocio desde tres perspectivas: Generar nuevos ingresos, mejorar la eficiencia operativa y mejorar la gestión de riesgos. El uso de metodologías técnicas para desarrollar proyectos de analítica de datos asegura en un alto porcentaje el éxito de las iniciativas. A lo largo de esta sesión revisaremos elementos claves de este tipo de estudio y cómo nos pueden ser útil cuando se gestiona el riesgo en una organización. -Acerca del ponente, Esteban Sandoval – Esteban Sandoval es Contador Público Autorizado desde el 2011 y miembro del Instituto Global de Auditores Internos desde el 2015, es máster en Gestión de […]
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La auditoría es una de las mejores herramientas con las que cuentan las organizaciones para mejorar sus prácticas de gestión, y su éxito depende, entre otros factores, de quienes lideran este proceso: los auditores líderes. Convertirse en auditor líder de sistemas de gestión representa un paso importante en la carrera de cualquier profesional, pero a su vez requiere de preparación, conocimientos y habilidades. En este Webinar, te brindaremos orientación sobre cuáles son estas habilidades que permiten al auditor líder responder a situaciones que pudieran presentarse durante la realización de auditorías de sistemas de gestión. -Acerca del ponente, María Altamirano – Consultora, Facilitadora y Auditora en Sistemas de Gestión. Máster en Calidad Total, Auditora Principal QMS ISO 9001 certificada y registrada en IRCA. Docente invitada en EALDE Business School. Miembro del Comité Técnico de Normalización Gestión y Aseguramiento de la Calidad en INACAL, Comité espejo del ISO/TC 176.
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Durante esta sesión entrevistamos a Iván Felipe Duque experto en Industria, Iván es Ingeniero electrónico especialista en gerencia de producción y proyectos. Durante los últimos años se ha desempeñado como gerente de producto donde ha liderado el desarrollo de varios productos digitales desde su concepción hasta su puesta en marcha. Ganador de RetoLab una iniciativa conjunta de los ministerios de TICs y Cultura del gobierno de Colombia.
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En el ámbito de la Agilidad el elemento central son las personas. Por lo tanto, los equipos ágiles son la unidad de medida de la gestión ágil, ya que constituyen el núcleo operativo en el que se desarrolla el trabajo y se toman las decisiones. De la eficiencia del equipo ágil depende que la agilidad se consiga y esté adecuadamente lograda. Factores como la motivación, las buenas prácticas, la colaboración, la comunicación y el respeto son fundamentales a la hora de configurar un equipo ágil de alto rendimiento. En este webinar veremos cómo trasladar todas estas cuestiones a un equipo ágil en el marco del framework Scrum, que es el más extendido y aceptado a nivel mundial para el desarrollo de proyectos y productos desde una perspectiva adaptativa. Trataremos los aspectos principales a potenciar, tanto a nivel humano como técnico, para dar un salto cualitativo definitivo en el funcionamiento del equipo. – Acerca del ponente, Isaac López – Más de 15 años de experiencia en la gestión y dirección de proyectos, especialmente en el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Project Manager en compañías como BBVA, Deutsche Telekom, Telefónica y GFI España. Consultor y Asesor para […]
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La transformación digital, las exigencias de los usuarios y la globalidad del mercado, marcan el cambio radical en la gestión de las empresas actuales y las del futuro. Se deben identificar las oportunidades que se nos presentan en el mercado. Esto dependerá de la aplicación y actualización constante del e-business, para el desarrollo de las diversas actividades que se realicen día a día. El internet ha cambiado los estilos de trabajo, actividades e incluso la manera de consumir en las personas, a través de las redes sociales, los Smartphone y cualquier gestión informática que se realice. Las empresas hoy día han tenido que cambiar sus operaciones y procesos. Incluso incluyendo nuevas app y programas para poder adaptarse a los desafíos que vivimos hoy en día. En el desarrollo de esta webinar estaremos abordando las principales oportunidades y desafíos que han tenidos las empresas para su adaptabilidad en el e-business y e-commerce, y cuáles son las mejores técnicas para gestionar un negocio digital constante y eficaz. – Acerca de la ponente, Laura Feliz– Profesional en al área de Administración de Empresas, Dirección Financiera, Educación y Nuevas Tecnologías e Investigadora Educativa. 10 años de experiencia en diferentes departamentos administrativos en las áreas […]
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