La ejecución eficiente de un proyecto en entornos volátiles y de incertidumbre (VUCA) como el actual exige un conocimiento profundo de la normativa y de las políticas y procesos internos de las compañías donde se implementen los mismos.
Del mismo modo, el papel del oficial de cumplimiento y de la segunda línea de defensa será vital para asegurar la consecución exitosa del proyecto y evitar impactos indeseados en costes, tiempos y, por supuesto, reputacionales. En este webinar veremos cómo gestionar todos estos aspectos y analizaremos algunos ejemplos prácticos.
– Acerca de la ponente, María Barranco –
Licenciada en Ciencias Actuariales y Financieras y Licenciada en Derecho y Diploma en Estudios Empresariales por la Universidad Pontificia Comillas. Máster Executive en Gestión de Riesgos Financieros por el Instituto BME, Executive MBA por el IE. Cuenta con un Curso Superior en Dirección de Proyectos por EOI.
En su trayectoria profesional, ha sido auditora de entidades aseguradoras en Ernst & Young, consultora de fondos y planes de pensiones en Hewitt Associates, analista de riesgo operacional y analista de modelos matemáticos de riesgo de crédito en Grupo Banco Popular. Analista de medición de capital en BBVA, risk management consultant en Fundamentia Business Consulting. Actualmente es programme manager en el sector bancario.
