Los proyectos de construcción de subestaciones y líneas de alta tensión, brindan infraestructura que se comportan como grandes estaciones y carreteras para el transporte de la energía eléctrica, que permiten asegurar el suministro en la población e industrias de un país.
Este webinar presentará la forma de abordar la gestión de los riesgos de proyectos eléctricos de gran tamaño basado en el estándar especializado en riesgos para proyectos, programas y portafolios del PMI edición 2019. Analizaremos los procesos y principales entregables como el plan de gestión de riesgos, estructura de desglose de riesgos, matrices de probabilidad e impacto y registro de riesgos en sus diferentes estados, entre otros temas de interés que permitan acercarnos a la gestión exitosa de los riesgos en proyectos de infraestructura eléctrica.
– Acerca del ponente, Miguel Alba –
Ingeniero Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería UNI en Lima Perú, con 20 años de experiencia, egresado de la Maestría en Gerencia de Proyectos Electromecánicos de la UNI, Diplomado en Finanzas Corporativas en la Universidad Ciencias Aplicadas, Certificado como Project Management Professional PMP y Risk Management Professional RMP, ambos por el Project Management Institute PMI de USA y MBA en curso en Pacífico Business School.
Actualmente es gestor de integración de proyectos en Red de Energía del Perú del Grupo ISA. Ha gestionado proyectos como “Enlace 500 kV Mantaro Nueva Yanango Carapongo y subestaciones asociadas”, y Enlace 500kV Nueva Yanango Nueva Huánuco y subestaciones asociadas, en total 780 km de líneas de transmisión, 3 subestaciones nuevas y 6 ampliaciones. Gestor de múltiples proyectos electromecánicos en alta tensión que incluyen nuevas subestaciones, ampliaciones de capacidad de transformación y sistemas de compensación en 220kV, 138 kV, 60 kV en distintas regiones del Perú.