En este webinar se mostrará un caso práctico de gestión de riesgos en proyectos. Se construirá un modelo simple basado 100% en Excel que incluye el costo del proyecto y sus posibles riesgos. Sobre este modelo, se analizarán las fases de Pre y Post Mitigación (riesgo Inherente y Residual), donde se valorarán las diferentes posibilidades de mitigación de los mismos, sus estrategias y su seguimiento durante el tiempo.

Se mostrarán los análisis de avance del proyecto, la progresión de la ejecución de los gastos de mitigación y finalmente cómo se van liberando tanto la contingencia y la reserva gerencial del proyecto. Así mismo, se comparará la estrategia inicial definida por el Project Manager, versus una estrategia automática generada por una herramienta de Optimización.

– Acerca del ponente, Gustavo Vinueza –

Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Cuenca (Ecuador), MBA por la Universidad Torcuato Di Tella (Argentina), Máster en Finanzas por la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) y Project Management por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (México).

Desde 2016 es Director de “Custom Solutions” en la Corporación de Palisade: gestión de cartera de proyectos de consultoría y soluciones personalizadas.