Para identificar y analizar riesgos en proyectos empresariales, uno de los consejos es que debemos conocer los posibles riesgos que se pueden presentar a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Por ello, debemos tener experiencia en proyectos similares anteriores y saber llevar este conocimiento a la planificación y desarrollo del proyecto empresarial que vamos a iniciar.
En definitiva, ser capaces de prever y evaluar los riesgos a los que nos podemos enfrentar, distinguiendo entre riesgo y oportunidad, aunque ambos pueden alterar nuestro proyecto, e incluir su planificación y seguimiento en el presupuesto. En este webinar analizaremos todos estos aspectos y veremos más consejos útiles para una correcta gestión del proyecto.
– Acerca del ponente, Ramón Duarte –
Ha desarrollado su vida profesional en varias multinacionales de EEUU y Suecia, en puestos directivos (Dirección Tecnológica, de Proyectos y de Operaciones). Ha trabajado como consultor externo de reingeniería de procesos y nuevas tecnologías y Asesor tecnológico para diseño de modelos matemáticos en proyectos de I+D+i, en centros del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC).
Director externo de la Oficina de Grandes Proyectos en la Subsecretaría General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del Ministerio de Economía y Hacienda español.
Profesor del Departamento de Estadística de la Facultad de Matemáticas de la Universidad de Sevilla. Profesor de Gestión de proyectos y business plan en ISEAD-Centro Universitario Villanueva.
Desde 2011, profesor de Dirección de Proyectos, Dirección de Operaciones y Trabajos de Fin de Master (TFM), además de coordinador del MBA (Master en Administración y Dirección de Empresas), en EALDE Business School.
