El estudio de la mente y el cerebro pueden abrir muchas posibilidades en el avance del líder de una organización. El neuroliderazgo ayuda a la toma de decisiones a través de la exploración de mecanismos intelectuales y emocionales vinculados a la gestión de equipos.

— Sobre la ponente, Trinidad Yera.

Profesora de Dirección de Personas en el MBA de EALDE. Doctora en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad P. de Salamanca. Licenciada en Políticas y Sociología por la Universidad C. de Madrid. Máster en Relaciones Laborales y Liderazgo para la Gestión Pública por IESE-Universidad de Navarra. Trinidad ha tenido responsabilidades en distintos Ayuntamientos de España y en la Federación Española de Municipios y Provincias. Es Investigadora de IESE-Universidad de Navarra; Profesora de la Universidad Pontificia de Salamanca; Profesora de Negociación en el Instituto SAN TELMO.