La Gestión de Riesgos en Proyectos según el PMI

La Gestión de Riesgos en Proyectos según el PMI

La Gestión de Riesgos en proyectos está basada en la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos de un proyecto. Por otro lado, incluye los procesos para llevar a cabo la planificación de la Gestión de Riesgos en dicho proyecto. Los...
El Auditor Interno en la Gestión de Riesgos

El Auditor Interno en la Gestión de Riesgos

El riesgo residual se obtiene a partir del riesgo inherente y de los controles establecidos dentro de las empresas. Este riesgo pasa dentro de la organización por el auditor interno. No obstante, las compañías no siempre tienen claro los roles que debe desempeñar esta...
Riesgos residuales vs. Riesgos secundarios

Riesgos residuales vs. Riesgos secundarios

Un riesgo es aquel “evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto”, como ya hemos visto en un post anterior y de acuerdo al PMBOK Guide. Las empresas pueden encontrarse ante distintos tipos de...
Fundamentos de la Gestión de Riesgos

Fundamentos de la Gestión de Riesgos

Un riesgo es aquel «evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto», de acuerdo a la PMBOK Guide. La gestión de riesgos persigue determinados objetivos y beneficios para las empresas,...